督导检查
年终岁首,有些单位开始犯愁:检查、总结一拨接一拨,疲于应付。而日前,虹口高级中学接受督导,校长却不再犯愁:现在督导改成三年一度,每次只用2天,轻松多了。同时,全市责任督学挂牌上岗,专业服务从此常年不断线。
过去,多部门各自为政的督导,成了学校的沉重负担。虹口区政府教育督导室常务副主任郑万瑜掰着手指细数:语言文字督导、少先队工作督导、体育工作督导、未成年人工作督导粗略统计约16项。曲阳路三小校长储蕾说,曾有一个学期,学校先后被各种项目督导了6次,每次督导至少要准备一个星期、各种材料600余本。
督导本为促进学校发展,但名目过多却会干扰办学。虹口区教育局党工委书记潘惠琴表示,听到校长抱怨后,教育局历经半年调研改进:将各种专项督导整合成一项综合督导,每3年一次,每次集中于2天;电子版材料无需再打印成册;已参加过党建督导的学校部分环节还可免检。基层校长一下减负了。
督导检查瘦身,将学校从繁杂事务中解放出来潜心办学,但瘦身是否意味着放松管理要求?不少校长连连摇头:督导从单一的行政管理手段变成专业会诊和指导,其实提高了标准!虹口教育综合督导组调研发现,区教育学院实验中学办学特色不鲜明,以往单项督导,交差后依然原地踏步。综合督导组聘请专家团队,从整体发展着眼,帮学校梳理挖掘出戏剧文化之长。如今,戏剧成为优化课程的新载体,学校特色独树一帜,教育质量整体提升。
在全市层面,督导也在悄然改革。日前,上海405名责任督学亮相,2人一组包干五六所学校开展常态服务。责任督学多由退休的名优校长等资深教育专家组成,对学校招生、收费、择校情况,课程教学、课业负担、教师专业发展等进行全面监测和指导。以往,区县教育在被督导时会为财政投入、校舍配置等超出权限的不可控因素而困扰。如今,在市教育督导委员会整体协调下,教育、财政、人社、编办、规土、建交、住房等部门协同对区县综合督政,***经费投入、人事改革等跨界协同的问题,不少教育局长直呼务实、解渴。