越是危机越靠前上海国有企业党组织面对全球金融危机发挥作用

国企党组织开展生产一线练兵

　　刚刚过去的2009年，面对全球金融危机，上海国企交上了一份让人满意的答卷：2009年全年，市国资委出资监管企业预计实现营业收入7830亿元，同比增长7.9%；累计实现利润总额381.48亿元，同比增长43%。这其中少不了国企党组织的功劳。

　　市场经济，效益至上。曾经有人担心，国企党组织在激烈的市场竞争中作用会被弱化，在应对危机的经济指标重压之下地位会被边缘化。而在上海市国资委党委举办的贯穿2009年“争创党建标杆”主题实践活动中，在应对危机、攻坚克难的一场场战役中，大量的国企基层党组织表现出令人信服的一面，他们以务实而创新的工作方式，确保企业勇往直前。

　　前不久，“争创党建标杆”主题实践活动评选出了上海汽轮机厂党委、上海外服公司党委、上海市第一建筑有限公司党委等10家红旗党组织，他们在企业发展中演绎的一个个精彩的故事和画面让人振奋精神，耳目一新……

　　【靠前・组织练兵】

　　大行车吊小鸡蛋

　　去年，在上海汽轮机厂，一场在党委组织下的技术练兵轰轰烈烈，其中的高难度动作是：用120吨的行车吊一枚几十克的生鸡蛋。

　　大行车吊小鸡蛋，这是天方夜谭，还是故意作秀？都不是！去年以来，上海汽轮机厂大力提升百万千瓦等级汽轮机转子等拳头产品的研制，而百万千瓦等级比以前的产品提高了一个数量级，一不留神就会碰坏其他零件，产生报废。一台汽轮机由7万多个零件组成，关键零件加工精度精确到一根头发丝的七分之一。为此，厂党委组织技术练兵，以增强核心竞争力，获取更多订单。技能比赛让操作工人在轻松而务实中操控设备提升技巧，用百吨行车吊得起小小的鸡蛋，工作起来自然就顺手多了。

　　汽轮机厂党委开展的职工素质工程效果明显。如今，起吊价值从几百万到上千万、重量从上十吨到近百吨的汽轮机零件，职工们能让起吊的控制精度保持在几个毫米之间，这也成为公司的基本作业要求。

　　与上海汽轮机厂党委一样，发挥党组织的独特优势，协调各方关系，促进科学决策、提高职工素质等等，都成为国企党组织的工作内容。当企业增长面临困难、发展遭遇瓶颈之际，党组织的啃“硬骨头”作风更得以突出展现。

　　――2009年7月，受金融危机影响，一家欧洲供应商倒闭，导致上海大众刚刚起步的一款新车面临断档的危险，怎么办？党组织关键时刻发挥作用。产品工程部、质保部、计划物流控制部、汽车三厂的15名党员骨干临危受命，成立突击队，连换洗的衣服都来不及准备就奔赴国内某供应商所在地，帮助他们迅速完成国产件研发认可。三天三夜，每天只睡两三小时，常常是一碗面条当午饭，等这一几乎不可能完成的任务被攻克时，15名党员身上的衣服都已经隐隐发臭。

　　――2009年3月10日，世界上最大的航运公司――马士基公司专门派人到洋山港实地考察“伊夫林马士基”轮作业情况，这对于洋山港获取马士基更多船舶停靠十分关键。在上海盛东国际集装箱码头有限公司，公司党委和营运操作部党总支，充分调动党员和入党积极分子的力量，仅用12小时就安全、优质地完成整船7层高的***81.5标准箱作业任务，马士基公司给予了高度评价，并最终决定调整AE7欧洲航线，直靠洋山港区。仅此一项，每月就为上海港带来了近万箱的集装箱增量。

　　【靠前・力促和谐】

　　书记只身会“菜霸”

　　“这个女人太厉害了！”对江桥批发市场党委书记王永芳有此评价的，竟然是“菜霸”。

　　一手牵着菜园子、一手牵着菜篮子的江桥市场，汇集了包括台湾在内的全国29个省市区的蔬菜水果；上海市民的餐桌上，每1斤蔬菜就有8两左右来自此地。但鲜为人知的是，这个牵系国计民生的市场上，也曾有过一些被俗称为“菜霸”的不法之徒。但党组织的力量并未退缩，他们依靠警方对“菜霸”露头就打，党组织和党员冲在了前头。

　　一次，几个“菜霸”指名道姓要和王永芳谈，同事们都劝她不要去。她想，如果胆怯了，“菜霸”的气焰会更加嚣张。凌晨3点，王永芳“只身赴会”梅川路，一见面就拍着桌子说：“今天我来是想明确告诉你们，对于你们的违法违规行为，市场、公安联手打击绝不手软。如果今天我有什么意外，组织上会评我为烈士，而你们终将逃脱不了法律的严惩！”两个多小时的交锋后，正义战胜了邪气，“菜霸”们无奈感慨：这个女人太厉害了！

　　或许，在王永芳等国有企业共产党员看来，在利益主体多元化、所有制多元化的当下，要想促和谐、保稳定，就需要足够的勇气和智慧，不断创新工作方法。

　　上海城市轨道交通发展迅速，可在建设过程中，往往容易造成周围居民的不便，出现了“阵痛期”。上海建工第一建筑有限公司承建的轨道交通项目涉及5条线、14个车站、4个区间，占全市在建轨道交通车站的十分之一。既要保证轨道交通的建设，又要便民利民，这成了企业党组织义不容辞的职责。

　　轨道交通8号线人民广场车站地处市中心交通大动脉，项目党支部响亮地提出了“把方便让给市民，把困难留给自己”的口号，在道路翻交时为了减少噪音，施工人员在钢板上铺上“红地毯”，受到了驾驶员和市民的肯定。在施工过程中，没有收到一封市民的投诉信，没有接到一个市民的举报电话，没有发生过一起因施工引发的交通堵塞现象。轨道交通7号线南浦车站是亚洲最大的车站之一，在施工中，业主提出重大设计变更，要增加一条联络通道，这将对周边居民进出以及大型车辆通行造成巨大压力，引起各方的激烈争执。关键时刻，项目党支部书记、经理史玉建挺身而出，带领员工对周边环境开展详细调查，尤其是对小区居民早、晚出行人数和私家车进行统计，提出了“改道路双侧施工为单侧施工”的新方案，得到各方高度赞扬，徐汇交警支队三中队和船厂居委会还特意送来了锦旗。

　　【靠前・社会责任】

　　“四个一千”促就业

　　2009年初，上海市委主要领导的办公桌上，放着一份《2009大学生就业市场供需现状大调查》。大调查的提供者，不是教育部门，不是社会组织，而是中共上海市对外服务有限公司委员会。

　　就业大调查与企业党组织何干？在外服公司党委眼中，就业，历来是民生的重中之重。作为人力资源旗舰企业，外服不仅要为诸多中外企业服务，更要承担一份社会责任。大学生能不能就业，不仅是一个家庭能不能绽放笑容的问题，也是一个社会能不能稳定发展的问题。

　　为此，上海外服党政班子充分统一思想，不仅开展大调查，还制订实施了大学生“四个一千”促进就业计划，即培训1000人、实习1000人、见习1000人、就业1000人。公司向12000多家外企发出倡议书，动员他们为大学生提供更多的实习岗位。仅一个月后，菲亚特、索尼等上百家著名外企就挤出了1500多个实习岗位。一年来，上海外服已成功帮助近5000名大学生迈入就业行列。

　　在上海域外最大的“米袋子、菜篮子”生产基地――海丰农场，光明食品集团上海海丰总公司党委充分发挥“指南针”、“推进器”、“磁力源”作用，落实好保民生的重要职责。在这里，“套鞋”的故事在海丰家喻户晓。共产党员、高级农艺师赵田芬十多年如一日踩着一双套鞋查苗防病，哪怕患上了严重的关节炎，哪怕妻女煤气中毒住院，也是一见她们脱离生命危险就返回试验田。一双套鞋，一名党员，就是一面鲜红的旗帜。经过三年多的攻关，具有自主知识产权的水稻新品种“海丰1号”成功培育：病虫害损失减少8%以上，农药使用量减少20%以上，稻谷价格提高10%以上，将带来良好的经济效益和生态效益，也将给周边地区的广大农民带来更大收益。

　　显然，谁的心里牢记宗旨意识，谁就能给出这份“民生考卷”的标准答案，而国企党组织，往往有着一份这样的牵挂。

　　【靠前・心系世博】

　　罗格夫人“仿佛回家”

　　国际奥委会主席罗格的夫人说：她喜欢上海这座城市，每个人都非常友善热情，仿佛又有了回家的感觉。

　　这样的盛赞源于她在东方商厦有限公司的一次购物。原来，在2009年“法国周”的活动中，公司党员们提出了“突破营销方式”的合理化建议。他们发挥聪明才智、群策群力，不仅融入了“世博”主题，还以信鸽送信的形式，冠以“从埃菲尔铁塔到东方之冠”的创意，将举办“世博会”次数最多的法国和承办本届“世博会”的中国，巧妙地连接在了一起。在半个多小时的购物行程中，“法国周”独特的文化内涵得到了罗格夫人的盛赞。

　　世博会，这是一个历史新机遇，也被视为上海城市发展的新起点。上海国有企业党组织发挥了至为关键的凝聚力，让员工紧密地团结在“迎世博”的主题下。

　　上海建筑设计研究院党委以强烈的政治责任感带领广大员工，率先启动了占地21.2公顷的世博样板组团建设，该项工程涉及园区建设的总体、外国国家馆、公共配套服务设施、高架步道、出入口广场、环境景观和市政附属设施等七项标准。由共产党员、公司副总建筑师领衔的创作团队，查阅了国外世博场馆建设的大量资料，提出了“模块化标准建设展馆，内外广场连接的出入口，高架步道、步行景观通廊相结合的立体步行游览系统，环保节水‘生态厕所’”等设计方案，力压群雄，一举中标。样板组团建成后，成了世博园区展馆及各项设施功能设置与建设标准的典范。

　　作为经济型酒店行业的旗舰，锦江之星把每一次紧急任务都看成世博练兵的机会。2009年5月，上海全面部署甲型流感防控工作，锦江之星临港新城店承担了接待甲型H1N1留观人员的重大任务。公司党委发挥政治核心作用，发动党员和职工连续作战精神，***个日日夜夜，先后接待了来自9个国家、214批、3625位特殊客人。这段时间，员工没有一个人回家，没有一个人退缩，没有一个人抱怨。曾在酒店隔离一周的美国新奥尔良市市长纳金和夫人，回国后特地来信说：“代表家人和市民，对上海热情周到的接待深表感谢！”