10万最佳实践者增效10亿元宝钢点名褒奖平凡事

　　2008年7月，宝钢遭遇金融危机寒流，一系列有力举措中，宝钢工会的“最佳实践者行动”聚焦所有人目光，激发出10万宝钢人的创造力，推动企业从容度危。

　　任国友是梅山汽运分公司东风班的驾驶员，听到公司上下都在议论降本增效，就琢磨如何降低油耗：停车3分钟主动熄火、不开空调、早上4时就错峰出车……同样车型，一样任务，他每车每天比别人省10升燃油。和他一样，宝钢员工都在各自岗位上默默行动。

　　没有指标，只要比昨天、比同行做得好，宝钢就认同员工创造了最佳的精神、方法和业绩，这种行动被称为“最佳实践者活动”。

　　用焊接方法取代传统铸造方法改造渣罐，每年降低成本1000多万元；一年从废弃耐火汤道砖中拣出60吨冷渣废钢，价值60万元……据统计，开展“最佳实践者活动”以来，宝钢职工自主立题、自愿组队，开发经济技术创新课题5576个，提出合理化建议16.16万条，被采纳14.23万条，实现经济效益10.6亿元。

　　职工是“最佳实践”的创造者，而驱动职工创造的主体是管理者。去年第四季度，一份《宝钢管理者问卷》在职工中传递，80个问题涉及企业发展、经营管理、职工生活等20个类别，成为反映职工需求与关注问题的第一手资料。今年2月，宝钢发布《关于开展发现、培养、宣传最佳实践者活动的指导意见》，要求管理者转变作风，深入基层发现“最佳实践者”。

　　要赢得10万“最佳实践者”的心，宝钢靠的不仅是挖掘“最佳实践者”，更是尊重、认可和赞赏他们。从未受到表扬的宝钢基层员工，现在会因为关了水龙头、回收利用丢弃抹布或捡起废钢渣等平凡事，被企业、媒体点名表扬和宣传。宝日汽车板设备车间点检员田方林骄傲地告诉记者，由于发现并解决了校验仪表标准溶液消耗量大的问题，她被评为企业“最佳实践者”月度冠军。

　　度过危机，“最佳实践者”的作用仍在延续。据统计，“最佳实践者活动”开展以来，仅围绕降本增效，宝钢各单位就制定了总计达69.2亿元的降本增效年度目标，今年1月至5月，已完成33.59亿元，占全年目标的48.5％，宝钢以销售收入715亿元、实现利润27.3亿元，在国内钢铁业收入和利润排名中位居第一。