上海木偶剧团转企改制办大节出精品演好戏

　　国庆长假的南京路仙乐斯广场内，悄悄地多出了一块牌子“上海木偶剧团有限公司”。团长何晓星告诉记者，和上海杂技团、上海歌舞团、上海滑稽剧团、上海轻音乐团、上海话剧艺术中心一起，上海木偶剧团成了文化部公布的年内完成转企改制的全国首批42家国有文艺演出院团中的一个。转企改制给了剧团更多的经营管理权，也为剧团更好地出人出戏和大发展带来了新契机。在文化部支持下，今年11月4日至9日，他们将举办首届金玉兰上海国际木偶艺术节暨邀请赛，小剧团办大节，就是要让海派小木偶在新一轮发展中闯出新路子，做出大市面。

　　顶级艺术盛会

　　谈起小团办大节，何晓星豪情满怀。经历50年发展的上海木偶剧团，已形成了独树一帜的海派木偶风格，并在国内外的木偶节上频获大奖。如《两只蝴蝶》去年获塞尔维亚国际木偶节金火花特别奖，《妈妈的丑小鸭》获捷克布拉格国际木偶节最佳儿童剧目奖，《海的女儿》获乌克兰国际木偶节经典剧目创新奖。

　　海派小木偶在国际木偶界享有很高声誉，上海木偶剧团已是联合国教科文组织国际木偶联会的副主席单位。上海办节消息一发布，各国艺术家就争相报名，目前已有中国、美国、德国、西班牙、加拿大、印度、保加利亚、新西兰、荷兰、比利时、日本、韩国、哈萨克斯坦、奥地利等国的20多个剧团确定参加，将带来各种不同风格的木偶、皮影、手影、人偶剧等剧目，参赛艺术家达300多人。

　　何晓星称这是一次顶级的世界木偶艺术盛会，活动规格之高也是同类国际木偶节中少有的。如应邀前来的有国际木偶联会主席达地和秘书长雅克斯，主办方有市文广局、市文联、文广影视集团、上海国际艺术节中心、国际木偶联会中国中心、中国木偶皮影学会等。大赛评委也由雅克斯等国内外著名艺术家组成，将评出4项金玉兰大奖和8项金玉兰单项奖。大赛期间还将举办“中外木偶艺术对话上海”和“海峡两岸木偶艺术交流会”等学术活动。

　　全新营销模式

　　何晓星至今记得5年前上任时的情景，由于大锅饭体制，剧团举步维艰，人心思走。仅以团内96级木偶班来说，12人竟走得只剩2人。当时每人每场演出费只有25元，月收入不足千元。剧团于2005年实行剧目制作人制，机制创新让古老的木偶焕发了青春。剧团去年演出567场、收入329万元，何筱琼等演员人均收入超过8万元，制作人纪建国因一部《卖火柴的小女孩》年收入近20万元。

　　要发展就必须向改革要出路。

　　转企改制就是为了更好地培育文化市场主体，建立全新的艺术生产营销模式。为此，他们新设立了红星影视动漫制作部，将传统舞台艺术与现代影视动漫结合，探索市场集成、产业发展新路。目前，他们已与河南木偶剧团、锦州木偶剧团等建立起战略合作伙伴关系，努力整合优质资源，扩大品牌效益。

　　为了新中国60周年大庆，剧团在创作上探索新的联营模式。与陈云纪念馆合作创排了演展结合的情景木偶剧《陈云的足迹》，正在仙乐斯演展厅热演。剧团根据俄罗斯阿・托尔斯泰《木偶奇遇记》改编的优秀作品《小木头人历险记》也广获好评，他们计划再排成英文版和俄文版。

　　坚持为孩子服务

　　何晓星说，有个孩子在父母的带领下来看《卖火柴的小女孩》，回家后深受感动，再不要爷爷奶奶外公外婆追着喂饭了，而且吃得干干净净。家长找到剧团连声致谢，这使大家看到了一台好戏对孩子的影响。转企改制给了小木偶机遇和活力，但他们依旧坚持低价位、公益性，要给孩子送上最好的节目和服务。为此，剧团开始打造仙乐斯儿童文化新天地，建起了全国独一无二、拥有数千件藏品的木偶皮影展示厅，去年9月12日开放至今已免费接待10万个孩子。他们坚持低票价，仙乐斯演艺厅的学生场全年演出180场，每张票价仅10元。在此基础上，他们又开发出幼儿故事会、儿童艺术培训等配套服务项目，力争让儿童文化新天地尽快尽早火起来。

　　为了体现对贫困家庭、贫困地区孩子的关爱，上海木偶剧团曾组织“重走长征路”公益巡演，去年三次入川慰问演出，今年启动“托起明天的太阳”公益演出计划。转企改制后，他们每年将用2个月时间走下去，公益演出50至70场，让贫困边远地区的孩子能在家门口看上好戏。