现代戏剧谷没有围墙――2009福布斯・静安南京路论坛侧记

　　现代戏剧谷没有“围墙”，有关商业与文化如何共生共荣的讨论也没有“围墙”。在9月25日由市委宣传部、世博局、静安区政府和《福布斯》中文版等共同主办的“2009福布斯・静安南京路论坛”上，来自商界、文化界和学术界的嘉宾济济一堂，聚焦静安区现代戏剧谷建设，共同探寻商业街区与文化产业相互带动的新型发展模式。

　　“建设现代戏剧谷，一定要打破区域规划，用静安、上海乃至全世界的资源追求‘同城效应’，建设我们特有的文化品牌和文化产业的业态……”静安区副区长方世忠一席话引起大家共鸣。

　　静安区有着得天独厚的戏剧宝藏和创意资源。全区剧院“生态结构”合理，不仅有上海最大的戏剧表演艺术机构上海歌剧院等大型剧院，还有一批中型剧院、上海戏剧学院这样的小剧场群落，此外还有余秋雨、谭盾、赵志刚等人的工作室，台湾著名话剧导演赖声川的工作室也将在静安区落户。目前已启动的现代戏剧谷秋冬演出季，包括17台节目300场演出，已形成“一年两个演出季”规模。

　　剧场周边的艺术氛围，如何带动商业发展？论坛上，中国著名文化学者余秋雨谈到，商业与文化需要对话和谈判，并往往经历三个阶段，首先是商业带动文化，再是文化推进商业，最后达到“最高境界”，即商业与文化互相渗透，文化成为商业的一部分，而商业本身也因为获得“灵魂”而散发出文化韵味。他说：“建设现代戏剧谷应该有这样一种追求，把文化产业作为现代商业、服务业的一个重要产业业态。”

　　商业与文化的共生共荣，在纽约和伦敦都能找到典型案例。曾将美国百老汇剧目引进中国的罗伯特・倪德伦和英国独立制作人大卫・莱特波迪都提到，纽约百老汇和伦敦西区，都是“没有围墙的产业集聚区”，“这种产业定位对正在崛起的现代戏剧谷来说很值得尝试。”

　　静安区区长张仁良介绍，现代戏剧谷是一个“政府主导、市场运作、社会参与”的项目，区政府成立现代戏剧谷管委会，通过政策引导、专项基金引领，吸引更多戏剧创意家、探险者和表演者到这个平台上活动。