金山工业区剥离社会管理职能轻装上阵抓发展
以前,为了一些水务、河道整治等社会管理工作,一周就要开两三次会,而今一个月也只要开两三次会。负责金山工业区招商工作的周永超总经理感慨道。为什么会有这么大的转变?原来,去年6月,金山工业区进行机制体制调整,剥离园区发展公司的社会管理职能,使园区发展公司轻装上阵抓发展。仅今年1月份,金山工业区就已经签约8个项目,投资总额达30亿元,完成了一季度50亿元目标的60%。
以往,金山工业区投资发展有限公司的总经理就好像是镇长既要一手抓园区招商,又要进行园区的社会管理,经常是忙于开会,难以腾出时间集中精力搞招商。园区发展公司副总经理席德华也是如此,既要负责园区的融资工作,又要分管园区的农业、水务、河道整治保洁等社会事业,经常是顾了这头顾不了那头。
体制机制调整后,园区投资发展公司腾出精力搞招商。根据专业专注原则,园区发展公司将原来没有产业分工的6大招商部,按产业组建了五个专业团队:生物医药、食品加工、印刷包装、新材料新能源、电子机械制造,做到专人专业专注,招商人员不再打一***换一个行业。招商分工明确,项目逐渐聚焦。截至目前,除租赁项目外,增地建厂、新投资的项目达40多个,总投资额超过100亿元,包括11个生物医药项目和5个新材料项目。据悉,在已经落户项目中,开工项目达25个,竣工投产项目9个,总投资15.9亿元。
聚焦发展的成效已逐渐显现。去年全年金山工业区工业总产值达100.35亿元,同比增长14.5%,完成年度计划的100.4%;其中规模以上企业完成产值78.79亿元,同比增长26.3%,完成全年计划的109.4%。去年全年,金山工业区税收完成6.26亿元,同比增长12.2%,完成年度计划的100.1%。
剥离社会管理职能,并不是不管,而是为百姓请来专业管家。新近成立的社会管理中心一心一意服务百姓,进一步促进了园区发展环境的和谐。工业区动迁安置基地恒信小区基础设施先天不足,居民车库进水问题突出,金山工业区社区管理中心经多方联系协调,去年8月,对57幢车库进水严重的楼宇进行外墙基开挖围沟,实施防水改造工程,从根本上解除了一遇暴雨造成车库进水的隐患。该工程投入资金近300万元,涉及57幢住宅楼,惠及居民6000多人。去年工业区信访窗口共受理群众来信来访591件人次,比上年同期减少35.96%;重信重访结案率达100%,化解率达80%以上。