嘉兴大厦联合党总支适时在规模企业单独成立党组织
十年前,浦东新区商务楼嘉兴大厦内一些跨地区、跨行业、跨所有制企业的党员建立“嘉兴大厦联合党支部”,率先把“支部建在楼上”。如今这个当初仅由8名党员组成的党支部,发展壮大为39个党支部、524名党员的联合党总支。
随着党总支工作覆盖面不断扩大,大楼中的党员呈滚雪球式增长,原来的管理架构捉襟见肘。对此,党总支设置“孵化器”承前启后,推进楼宇党建,把分散在各大楼宇中没有基层党组织的党员,按数字顺序暂时编排在支部里活动,再根据各支部的反馈情况,有针对性的集体“备课”分头实施。通过“孵化器”的过滤性动作,新干部锻炼成熟,党员的转接关系理顺,越来越多的党员逐步从“孵化器”转到自己的楼宇支部中去。
“孵化器”孵出了一批跨地区、跨行业、跨所有制企业的党支部,也催生了“不跨”的独立党支部。随着形势发展,符合规模条件的两新组织逐步出现,党总支适时在规模企业单独成立党组织。上海世邦机器有限公司党支部、上海博超科技有限公司党支部等应运而生。
张琦是双鸽大厦第一联合党总支书记,当年她作为“预备党员”被嘉兴大厦党总支书记汪敏君“考察”,一步步做到大厦“小书记”,目前她所在党支部的14名党员已具备“规模企业”条件,正申请提出建独立党支部。潍坊街道党工委书记李国弟说,从“跨”腾跃到“不跨”,联合党总支在模式上的这一创新,增强了党组织在楼宇中的影响力、凝聚力和渗透力。
无论“跨”还是“不跨”,楼宇党组织始终立足于“楼宇”。如今楼宇白领有三难,“早上停车难,中午吃饭难,晚上交友难”。对此,党支部同周边小区、各大厦物业公司等协调商量,辟出一些车位为白领解决停车问题,还开展舞会、参展游览等联谊活动加强成员间的沟通。
党总支还发动各党支部确立各自的楼宇文化,如嘉兴大厦联合党支部的“续作南湖水,永载革命舟”、东方大厦金海岸联合党支部的“享东方和气造商业黄金海岸,聚众人所长建党员和谐之家”,大大增加了成员情感和文化交流的机会。针对楼宇中的非公企业特点,党支部还请来税务专家作辅导讲座,为员工的劳动权益保障奔走号呼;帮助企业“牵线搭桥”,不少企业订单就是在沙龙活动中签订。
如今,从大厦企业的工商注册、税务登记,到员工的租房借屋、操办婚事、子女入学,生病就医等,党支部均视为“分内事”,提供“一条龙”服务。汪敏君将这种服务理念概括为“三心”―――发展经济的有心人、服务企业的热心人、维护权益的贴心人。