青年职工如何与高层领导对上话宝钢党建带团建搭桥服务青年

　　拥有10万员工的大企业，新进的青年职工能否与企业最高层对上话？在宝钢可以。宝钢集团有限公司团委搭建的员工内部网络交流平台桥论坛上，集团高层领导都拥有自己的账号，每隔一段时间，他们就会在集团党委的安排下与青年员工在线上或线下交流。

　　不仅如此，宝钢员工还能在桥论坛特辟的员工热线板块上匿名向集团有关部门或下属公司提出咨询、建议甚至投诉。集团党委同样规定，问题所涉部门7日内须在网上给予公开、明确的答复。论坛开通两年，收集到各类问题逾3000条，答复率为100%；篮球馆开放时间延长、食堂饭菜花样翻新等青年员工关心的问题，也借此得以解决。

　　桥论坛上注册的宝钢员工逐年增加，目前已突破3.2万人，其中大多数为青年员工。团委发起，党委支持，青年呼应桥论坛的成功，被视作宝钢集团党建带团建工作的样板。如果没有党委的带动和支持，团委服务青年的工作不可能有这样的力度。宝钢集团有限公司团委副书记王语说。

　　在宝钢各级党团组织，像这样以党建带动团建呼应青年人才成长需求，已成为近年工作的重心。宝钢集团有限公司党委负责人介绍，宝钢已在公司党委层面明确落实党建带团建责任，把共青团工作纳入对各级党组织年度工作评价考核内容。同时，党团联合组织生活也被列为党组织生活设计的规定动作之一，由此增强基层党团组织的凝聚力。

　　与此同时，宝钢集团力倡的PDCA+认真计划、执行、检查、处理，并以认真态度贯穿始终的工作法，亦被应用于党团组织工作中，使其为青年员工的服务落到实处。王语回忆，两年前桥论坛经精心策划后登场，但上线伊始在员工中的反响却不热烈。对此，公司党委和团委展开反思，并推出领导与基层沟通排片表等制度，令青年员工感觉自己的需求能得到切实反映和呼应，从而有效地聚拢人气。

　　据介绍，这样通过制度、项目双保险促进党团联动，从而为服务青年搭桥的行动，正在宝钢的党团组织不断深化。目前，公司已将团委列为宝钢卓越人才发展团队和人才测评中心的共同推进部门，使共青团推优工作成为公司人才开发体系的有机组成部分；集团党、团委还开始实施青苹果计划，每年从毕业满3年的员工中选拔一批高素质、高潜质的优秀青年后备人才，纳入公司基础人才库进行重点培养。