用地不变产出明显增加莘庄工业区十余企业变身地区总部

　　三年前，当位于闵行区的上海市莘庄工业区提出将厂长变总裁的转型发展口号时，很多人还不理解，日子过得好好的，为啥要花这么大力气搞转型？三年后的今天，正当很多制造业企业和园区深受国际金融危机影响，生产持续下行时，莘庄工业区开始初尝转型后的成果：今年上半年，工业区的工业总产值增幅为6%，实现的财政总收入却远高于这个比例，增长15%。8月3日，莘庄工业区举行超越期待，共创未来文化成果发布会，园区内众企业纷纷表示，将在共融共赢、精进创新的核心价值观引领下，将转型进行到底，共谋稳健发展。

　　莘庄工业区是一个成立于1995年的市级工业区。经过十多年的发展，园区电子信息、机械及汽车零部件、重大装备制造、新材料及精细化工等4个重点产业的产业集聚度已达80%，并形成了航天研发新区，今后还将发展新能源和生物医药。和上海许多工业区一样，发展到一定阶段后，土地等资源紧缺的问题便开始显现。资源是有限的，我们要将有限的土地资源、扶持政策、一流服务聚焦在重点企业上。莘庄工业区党工委书记王备军说，莘庄工业区支持单一的生产型工厂发展为地区总部，快速提升在园区内的投资规模，让企业发展与园区发展形成良性互动。

　　供职于建筑装饰类企业荷兰亨特集团的王文O，2010年时，只是亨特公司在莘庄工业区内一家生产企业的厂长。这几年，莘庄工业区大力引进研发中心、采购中心、销售总部、地区总部，鼓励园区内企业转向两头在沪。亨特集团顺势调整经营格局，将中国投资总部设在了莘庄工业区，王文O随之成了中国投资总部的总裁。身份转变背后的含义大不一样：亨特公司在发展中，用地没有增加，产出却明显增加。

　　这几年，像王文O这样厂长变总裁的案例，在莘庄工业区已有十多个。佛吉亚集团在中国区销售收入2014年将达到17亿欧元；法国波士胶研发总部，预计5年内将达到15亿元的销售收入，6000万元税收；华电通用轻型燃机设备项目，预计一期达产后将产生100亿元销售收入，5亿元税收

　　一批不符合产业发展方向的劣势企业，则有序地退出。大金空调（上海）有限公司计划设立研发中心、办公楼及新产品开发的实验楼，急需土地，此时正值园区内一家电池生产企业无法投产，莘庄工业区回购了土地，并盘活资源，将土地转让给了大金，预计新项目建成入驻后，能实现每年20%销售的增长。

　　和一些工业区已经满负荷运作不同，莘庄工业区还有总面积2.02平方公里的一整块土地资源待开发。莘庄工业区将其定位为低碳生产性服务业集聚区，并于日前启动建设，这也是上海首家推行低碳市政、低碳建筑、低碳管理的产业集聚区。8月3日，莘庄工业区向公众首发了《文化纲领》，明确将成为低碳化、智慧化、集约化的国家生态园区作为发展愿景。