东方国际集团2007年供应链建设推进五项重点工作

　　东方国际集团2007年供应链建设推进五项重点工作。

　　一是推进供应商网络建设，建立生产供应商资料库，组建生产企业联盟，通过收购、租赁、扩建、新建工厂壮大联盟队伍。二是推进服务贸易大平台建设，调研制定集团代理业务的指导意见，规范代理业务操作模式和流程，统一服务标准和操作流程。三是推进打样中心建设，提高技术开发和辅助设计能力，促进贸易质量的提高和自营业务发展。四是推进自主产品品牌建设，修订和完善集团自主产品品牌发展战略规划，制定集团扶持品牌的具体实施方案和措施。五是推进贸易与物流合作建设，分别从可控航线和客户源头上推动集团内部贸易与物流业务的联动，整合和推广集海运、空运、散杂货、仓储为一体的物流电子商务平台。