申江集团努力构建治理商业贿赂工作长效机制
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于2019年06月23日发表
申江集团结合自身业务特点,突出重点,抓紧制定建设工程管理、采购管理等方面的制度,努力构建治理商业贿赂工作长效机制。在建设工程管理中,抓住计划、预算、招投标、审价、审计、后评估等关键阶段和关键环节,对交易行为、合同流程、相关会签程序是否符合集团有关规章制度进行核查,梳理、查找薄弱环节。在采购管理上,集团已完成了对《申江集团采购管理办法》的修订,进一步规范了集团范围内各种交易行为,严格规定了采购人员的行为准则和职业规范。
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