调结构先要调知识结构黄浦区干部书柜悄然变脸
走进黄浦区机关大楼,不少干部书柜中的书正悄然变脸,《伟大的博弈》等金融热门书籍赫然在列,“风险投资”、“私募股权”、“融资并购”等金融行话也频频入耳。当境内外资本加速竞驻外滩时,黄浦区干部中也正积极酝酿一场头脑风暴。日前,黄浦区金融集聚带建设干部培训三年规划正式启动:近期,金融专题研讨班开班,区四套班子、正处职干部闭门研修;接下来,普及培训将全面展开,全区处级及后备干部等集中培训,普及金融知识;中长期着手骨干培训,后备干部们将分批赴新加坡、香港、伦敦等金融城“取经”。
上海金融业“一城一带”的战略构图,确立外滩金融集聚带作为上海国际金融中心核心区的地位。黄浦区明确:金融与商贸“双轮驱动”,调整产业结构。“调结构,首先要调整干部的视野格局。”区委书记王文涛提出:要加快外滩金融集聚带建设,推进结构调整,领导干部眼光思路的调整是大前提。
管熟了商业老城区的干部,如何为外滩金融集聚带提供优质服务?黄浦区委组织部部长张国辉说,面对国际金融中心建设的新需求,干部的知识结构、人员结构及管理方式还存在不适应,黄浦正面临干部队伍结构调整的新课题。
为此,黄浦区干部培训三年规划定下基调:金融专题研讨班要让干部打开视野格局,培养前瞻意识,理清发展思路,为下一步工作谋篇布局;集中培训增加大量金融课,让中青年干部对当前经济和金融发展形势、金融法律法规做到心中有数;赴金融城取经的干部,不仅要熟悉国际经贸金融最新变化,掌握国际金融基本业务操作流程,还要聚焦两点,看当地政府如何为金融机构提供管理和服务,看如何打造与金融机构集聚相适应的生态环境。
黄浦区干部结构的调整已提上日程。一方面内部挖潜,将有金融管理学科背景和从业经验的人才“挖”出来,充分发挥其专业优势;另一方面开门引进来,从国内外逐步引进一批懂金融、会管理的人才;同时,公务员招录注重储备未来的金融人才。目前,黄浦区正赴华尔街等地,为外滩金融投资开发有限公司寻觅高管,打造一支高质量的金融服务团队。
随着干部视野格局、人才结构调整的序幕拉开,传统管理方式也要为之一变。“人才要互动,语言要‘对接’。”张国辉介绍,区内一些优秀年轻干部被选派到市金融办、银行等单位锻炼,同时也邀请银行等金融机构人员来政府机关挂职。在交流互动中,让干部的管理方式与金融行业逐步对接,不再是“门外汉”来服务“行内人”。