东方国际集团确定下半年工作重点

　　一是针对人民币缓升、配额使用不足、出口退税预期下调等不利形势，努力挖潜，扩大美欧市场、机电轻工产品出口，确保全年经营目标顺利完成。二是努力推进供应链建设，创新国际经营管理模式，提高企业核心竞争力。三是制订集团品牌总体发展规划，抓好自主产品品牌的扶持和培育，同时做强东方国际集团企业品牌。四是加强资产的统筹经营和管理，提高存量资产的盘活能力，在资产整合和经营上有新的突破。五是加强海外企业调研，探索新形势下海外企业体制、机制和人才队伍建设、海外网络建设思路。六是健全和完善法律意见书制度，加大法律诉讼案件的处置力度，围绕企业经营活动开展效益和管理审计。