上海世纪出版股份有限公司将实施五大战略

　　2006年和“十一五”期间，上海世纪出版股份有限公司将围绕“努力成为一代又一代中国人的文化脊梁”的企业使命追求，实施“五大战略”，把公司建成全国最具影响力的出版企业。

　　第一，实行内容创新战略。公司将牢牢定位在内容提供者，完成自身在大众、教育、专业三大出版领域中的布局和地位。全力建设基础教育、高等教育、工具书、大众读物、古籍整理、专业图书等6条产品生产线，在今后的五年内出版“世纪人文系列丛书”、《大辞海》、“清人文集丛书”等一批标志性工程，同时出版一大批科学、人文、经济、教育等方面广大读者喜闻乐见的知识读物，形成具备一定规模的产品品牌群。

　　第二，实行数字化、信息化流程改造战略。加强对编辑、出版、发行、物流、财务、管理的流程改造。用数字化、信息化等现代技术手段、积极推进三大工具书编纂基地和六大数据库的建设。

　　第三，实行产业链建设战略。投资、启动的二期物流工程建设，计划代理国际跨国出版集团和国内出版发行企业的图书物流，图书年吞吐码洋达100亿元。同时积极开拓动漫产业等新的发展领域和网络出版等新的业务形态，建设财经报刊、时尚类期刊、教育报刊运营中心等新的运作平台。

　　第四，实行对外合作战略。通过与海外跨国出版集团的合作，探索出一条建立在合理的商业模式基础上的“走出去”发展之路。同时，通过资本运作方式，获取国际出版资源，利用国际出版分销渠道，建设海外出版基地。

　　第五，实施制度创新战略。全面落实公司章程规定的企业治理结构的要求，完善落实公司决策、执行、监督机构的动作；全面落实保证党对出版企业控制力的有关制度安排，探索多元投资条件下保证出版单位正确政治方向和出版导向的管理模式。