上海电气后来居上全包印度三十六条超临界火电机组

　　当国内制造行业不同程度受全球金融危机影响时，上海电气集团却捷报频传：去年底一举拿下印度6条600MW超临界火电机组生产线的订单，现正与印度继续商谈其余30条生产线的合作。至此，印度规划中的36条超临界火电机组的生产订单，已全部被上海电气收入囊中。值得注意的是，此番“攻城拔寨”，知识产权工作扮演了无可替代的重要角色。

　　“火电机组的核心―――锅炉技术，一开始是我们集团的上海锅炉厂从国外引进的。如果不是知识产权工作到位，根本不可能打赢这场‘翻身仗’。”电气集团中央研究院的有关负责人介绍，几年前他们从国外A公司引进相关锅炉技术，并进行消化、吸收、再创新，形成了自己的技术并申请专利。2007年，当得知印度有意发展超临界火电机组的消息后，上海锅炉厂跃跃欲试。可A公司认为，根据双方合同，中方公司引进技术，只能在中国境内销售。关键时刻，集团中央研究院邀请上海市知识产权服务中心介入预警分析，出具司法鉴定，证明上海锅炉厂的技术有自己的创新点，不构成对引进技术的侵权。这份具有法律效应的证明为上海锅炉厂进军印度市场铺平了道路。

　　在先进制造业领域，中国是“后来者”，通过引进学习，形成自己的高新技术，知识产权是绕不开的话题。合理利用知识产权战略，不仅为自己争得话语权，实现“后来居上”，也为国产高新技术产业化起到保驾护航作用。不过，上海电气对知识产权的重视，并不体现于严格的专利数量考核，从2007年起，集团中央研究院取消了对本集团技术人员专利申请数量的考核。尽管如此，专利申请总量不降反升，2007年全集团共申请556件，2008年达到691件。

　　看似“无心插柳”的背后，是企业知识产权观念的转变―――与其关注专利总量，不如提高“针对性”，让优质专利为产业化服务。质量不高的专利申请少了，围绕技术研发进行的“准备工作”多了。