让宝山人得到一流医疗――记全国优秀医院院长龚圣济
在上海北部宝山地区,提起上海市第三人民医院,居民都点头称道:“水平挺高,不愧为市级医院。”然而,就在8年前,三院却一度面临关停的危机。三院取得跨越式发展,不能不提起它的领头人―――院长龚圣济,2008年,他荣膺全国医院优秀院长称号。
勇接“烫山芋”
2001年,领导部门安排龚圣济从新华医院调任三院。不少老朋友劝他别接这个“烫山芋”。确实,三院虽然级别是“三级乙等”,但由于历史和地域原因,建院20多年来,医、教、研各方面远远落后于交大医学院其他附属医院。最基本的医疗设施也陈旧、老化,职工们“三天一吵,五天一闹”,口头禅是“这个医院搞不好了”。无论是医疗质量还是在居民中的口碑,都还不如二级医院。
“我经过调查,发现三院仍有优势,至少医生们都是科班出身,整体素质高,失去的市场应该能够争回来。”信奉“迎难而上”的龚圣济信心满满。经过周密分析,在全院大会上,他果断提出医院的发展思路从原先的“在夹缝中求生存”,变成“在创新中求发展”。新院长积极进取的劲头,让全体职工的信心为之一振。
改善医疗环境
起先,发展之路困难重重。医院财政吃紧,没有钱购买尖端设备,怎么办?龚圣济大胆考证了医院负债经营的可行性,从银行贷款,购买了当时非常先进的四排CT。原先的候诊室又小又暗,龚圣济就打开围墙扩充了候诊室,顶上装了玻璃天棚,就医空间顿时亮堂宽敞。
这些革新,一开始惹来议论纷纷。职工们嘀咕,医院已经这样,花那么多钱改造会有效吗,“还不如多发点奖金”。实践证明,龚圣济的决策是正确的―――医疗环境改善,无论是医患都心情舒畅,病人一点点增多了;DSA、直线加速仪等高档医疗设备的添置,为提高医疗质量提供了基础,三院的业务从此大幅增长。
填补空白点
龚圣济的思路明确:不与周边二级医院争低端病人,而是凸显三级医院的优势,努力填补区域的医疗空白点。
医院发展,关键是人才。2002年,龚圣济先后接触了20多个高学历人才,却没有一个愿意来。“说来也情有可原,医院的办公条件太破了,基本就属于原来生产大队的办公室,木门都关不上。楼梯踏级狭窄,走路要横着脚。”多方奔走,终于争取到了一笔贴息贷款,启动了新办公楼建设项目。筑巢引凤,如今医院已经有了硕士87人,博士17人,人才规模在区域内首屈一指。去年,三院获得了两项国家自然科学基金项目。要知道,8年前全院上下连一个局级以上的科研课题都没有。
***放疗中心建立了,“介入治疗”、“电生理射频消融”等新疗法开展了,心胸外科的微创手术、神经外科的颅内血肿微创治疗等,都达到了市先进水平。
“宝山人不需要长途跋涉到市中心,就能就近得到一流的医疗服务,这也是我担任院长的最大成功。”龚圣济说。