百联集团确定生产资料业务转型总体思路

　　百联集团生产资料事业部加快推进业务转型：

　　1、改变传统贸易，培育集成功能，打造“上海物贸”品牌。

　　2、由传统贸易向现代贸易方向转变，实现由单一贸易向加工、服务贸易延伸;由市场经营者和市场的组织者向市场的集成者转变，实现由单一市场向多元市场延伸。

　　3、探索经营模式的转变、经营领域的拓展、经营产品开发的创新;围绕发展现代服务业，做好延伸上下游服务的创新，提高服务的附加值；从优化绩效，加强科学管理上探索内部管控机制、体制和流程的创新。

　　4、坚持“上控资源”原则，与主要资源生产供应商开展多种形式的合作，把握供应链管理主动权。建设营销中心为主的分销体系，促进集约化管理，降低经营成本。

　　5、实施战略联盟、品牌代理、企业并购、科技兴贸、工贸结合等五大策略，为建设系统集成商奠定基础。