曲阳医院引进复旦品牌管理再次改革首家民办国营医院签约

　　2月28日在虹口区落笔签下的一纸委托管理协议，使“民办国营医院”成为一组全新字眼首次进入上海市民的视野，并有可能在申城医疗体制改革进程中竖起一块全新的标识。
　　
　　这一消息令新民晚报记者感兴趣的有两点：一是协议的受托方――由复旦大学与其9家附属医院共同组建的上海复旦医院管理有限公司成立已两年，第一次对外“接单”，却将目光定在了一家业务平平的民办医院身上；二是近年来由于改制问题而备受媒体关注的曲阳医院，也在历经了“国办国营”、“民办民营”之后，以沪上第一家实行“民办国营”经营管理模式的非营利性医院，再度爆出新闻。
　　
　　有业内人士尖锐地指出，“品牌”和“信誉”已成为诸多民办医院发展的“瓶颈”，“民办国营”也许是他们实现突破的一次机会。复旦医院管理有限公司董事长高解春教授接受本报记者采访时则称，“民办”灵活的机制是显著优势，运作新曲阳医院将是一次建设现代化医院的很好尝试。他相信通过输出“复旦”的管理、技术以及寻求国际合作等，能够为周边地区居民提供全面综合又有若干特色专科、优良舒适而又价格合理的医疗服务。
　　
　　根据双方为期两年的首期协议，以“提升医疗品牌和服务能力”为目的，上海复旦医院管理有限公司将受托整体管理上海国泰医院管理有限公司属下的“上海曲阳医院”，其中包括指派院长及委派两名专家进入医院的“5人董事会”。
　　
　　曲阳医院是1989年4月由政府投资组建的二级综合性医院。2003年3月，作为引入社会资金参与卫生事业发展的试点，医院全资转让给上海国泰医院投资管理有限公司，成为本市第一家转制为社会办的非营利性医疗机构。据称，去年8月“国泰”追加了5000余万元人民币投资，用于医院全面翻新改造和医疗设备引进等。