打造文化服务营销平台东方票务集聚资源资本资产实现重组

　　为繁荣和发展上海文化产业，规范上海票务市场，发展上海现代服务业，上海文广集团、文新报业集团、上海大剧院艺术中心、上海东方网股份有限公司和精文投资公司，日前联合签约重组东方票务有限公司。今后，上海演出市场将依托东方票务这一平台，从购票入手，切入宣传推广、市场销售、客户服务等文化产品流通的各个层面。这一重组，使得资源、资本、资产在一个新的平台上集聚，实现新的嫁接，相互糅合，搭建高科技支撑的、统一的、共享的文化信息服务和文化产品营销平台。
　　重组后的东方票务公司总投入1000万元，将依托文广、文新、大剧院、东方网以及精文投资公司现有的资源，进行合理配置和优化管理。这些资源包括：剧场、剧团、技术、宣传、网点、项目、配送、技术等方面。通过这些环节，将串联起上海的各大剧场、剧团，利用上海新闻媒体的宣传优势和技术力量，实现送票***等优质服务，开发潜在市场，营销文化项目。由票务平台连通文化产品生产、推广、销售、技术、服务等文化产业上下游的策略，在国内尚属首创。这对营造良好的文化氛围，建设和谐社会具有实质性推动作用。
　　重组后的东方票务公司所涉的票务领域不仅限于文化演出、会展、体育赛事等，今后还将逐步实现除了***之外，百姓对各种门类购票的需求。公司由东方票务网站、票务销售管理系统构成的“网络中心”，与媒体建立良好关系的“宣传中心”，24小时开通的962288电话呼叫中心提供票务咨询和订票服务，负责技术系统推广、票源引进和销售的“市场销售中心”以及建立会员俱乐部和完整客户档案的“客户服务中心”等部门构成。此外，东方票务还将以统一设计的企业形象，在标志性文化场所设立旗舰店、加盟店以及在社区活动中心、社区信息苑或者院团等地设立销售网点。百姓能以便捷方式各取所需，随时随地购得各类门票，享受精神文化生活。