上海建工集团从三方面加快向总承包商转型
Admin - admin
于2019年06月22日发表
建工集团从三方面入手加快向施工总承包商转型:一是努力提升管理能级。如建工集团对金茂大厦工程实施施工总承包后,作为总承包商,对来自国内外的几十家著名分包商进行全方位、全过程的管理和控制。二是在引进吸收先进技术中,形成集成创新能力。如在世界上首条投入商业运营的上海磁浮工程建设中,建工集团与业主反复沟通,完成了制梁基地设计与建造、制梁工艺流程设计与实施、混凝土轨道梁制造技术等一系列自主创新与技术集成。三是结合“走出去”,拓展工程建设产业链。建工集团最近以7000余万美元中标的设计施工总承包加纳体育场项目后,九成建材、设备等通过招标将由国内企业供应,有效拉动国内相关供应商的出口。
本文章内容来源于网络公开内容,仅供参考!不对文章内容时效、真实性负责
2023-09-14 22:04:09重新编辑