胸科医院自办医疗科技企业开辟研发推广渠道
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于2019年06月22日发表
奉贤海江经济开发区内的一个普通医疗科技企业，正在进行一次前所未有的尝试。与园区里所有企业不同，这家名叫契斯特的医疗科技企业的“老板”不是企业家，不是风险投资资本，而是一家三级甲等国有医院――上海市胸科医院。
许多发达国家的医生使用人性而现代化的医疗器械，却很少有中国医生能轻松地使用，因为它们太昂贵了。胸科医院的大部分医生都有这样的感触，但现在，他们对此有了信心。契斯特医疗科技企业的总经理金跃辉，这位从麻醉科走出来的医务人员，比任何医疗器械公司的老板都更懂得倾听临床一线的需求。
肺内科主任韩宝惠教授的话受到了重视。2003年，韩宝惠提出设想，为化疗病人设计一种冰帽，控制头皮温度，降低药物在头皮血管内的浓度，以防治脱发，增强病人抗击***症的信心。医生创意提出1年半，金跃辉就拿出了一***立知识产权的成品，比国外研发的冰帽功能更多，价格却是进口货的十分之一，很快就可以用于临床了。
医生的创意、病人的难处，来自医疗临床一线的需求迅速地踏上了产业化的道路，契斯特的运作模式让医疗器械不再冰冷。近4年来，契斯特已将8个系列的医用产品推向市场，6个项目正在研制之中。
“契斯特只是珍视、善用医生的‘金点子’，为他们服务。”金跃辉说。医疗器械、医用产品本来就该从临床中来，回临床服务中去的。在一些发达国家，这种理念创造了许多知名的国际品牌，并持续性地产生数以亿计的产值。
其实，中国的临床医生们一直在创造，只是缺乏产业转化的中介以及通向市场纽带。契斯特的拳头产品――涤纶外科修补材料最初源自于1963年，几代医生的不断努力将其化作了成品。但真正拥有符合国际标准的生产线只有几年的时间。2005年，更是获得国家重点新产品证书。
胸科医院院长冯运说，“国有医院自己办医疗科技企业肯定不是最好的模式，但却是如今最务实的模式。”
