市场改制辟新路上海电气六十五亿净资产挂牌引资

　　没有一个政府官员到场，未请一位政府官员讲话。上海国有大型控股公司的产权多元化改革，如此“低调”地迈出了实质性的第一步：1月10日上午，上海电气（集团）总公司与上海联合产权交易所签订委托招商引资协议，65亿元净资产网上公开挂牌，面向全球寻求战略投资合作伙伴。
　　“项目代码：04000001；项目名称：上海电气。”上海电气集团董事长点击联交所网页，当大红的网页背景上跳出这些字样时，签约现场一片沸腾。作为我国装备制造业最大的国有企业集团，上海电气集团主动加快改制重组步伐，在上海国有企业集团中，率先推行集团层面的所有制改造，国资“一股独大”的状况将从此改变！
　　电气集团总裁介绍，经过两个多月的前期探索和精心梳理，他们设想以“四大核心产业”即电站及输配电、机电一体化、交通运输和环保设备作为今后发展的战略重点，以这部分核心产业约65亿元净资产出资，通过招商引资，吸引境内外各类投资，组建产权结构多元化的股份公司。在重组步骤上拟分两步走：第一步，引入境内投资者，计划在今年一季度组建多元化股权结构的内资有限公司；
　　第二步，引入境外投资者，创造条件在H股上市。通过向市场要资源、向机制要钱，到2005年新公司销售将达到450亿元，2010年要突破1000亿元。
　　10日的仪式现场，科尔尼上海公司总经理与他两位黄头发、高鼻子的外国同事同时出现，显得特别抢眼。原来，这次改制采用与国际接轨的市场化运作方式，他们得以与瑞士信贷第一波士顿、美国谢尔曼・恩特灵律师事务所等国际中介机构一起，成为电气集团改革战略咨询、财务、法律事务等方面的顾问。“电气集团这次是按照国际标准，彻底摸了遍家底！”上海联合产权交易所总裁透露，上海电气的动作已经引起30多家海内外投资企业的关注。
　　上海电气挂牌引资，对全市国有大集团产权“阳光交易”市场化运作具有示范效应。偌大动作，为何没有政府官员到场？作为国资改革的领导部门，上海国资委负责人对此的解释是，新一轮的国资国企改革，我们力求信息公开、程序透明、运作规范，真正实现政府引导、企业主体、市场运作。