华山医院哈佛医学院携手

　　美国哈佛大学医学院1995年整理旧档案时，突然发现在中国上海居然还有一个关系密切的“亲人”―――华山医院。1913－1918年，华山医院曾作为哈佛医学院在中国的医学教学基地。于是他们伸出了“橄榄枝”。2004年，华山和哈佛用诚意将“橄榄枝”变成了“联姻”的“红线”。今年起，华山医院每年将斥资57.5万美元从哈佛引入优质管理，年内院本部将亮出新招牌―――“华山哈佛国际联合医院”，旗下的其他7家医院也将有资格挂上这一招牌。
　　这是华山医院2月29日透露的消息。
　　这一举措是打造中国华山医院集团的第一步。在与哈佛经过4年多的谈判后，2003年10月双方达成了共建的合作意向，11月11日哈佛医学院的8人手术小组作为第一项合作内容来到上海，近距离与华山医院开展医学交流。今年起，合作将进入实质性层面，华山医院正在建设中的3家下属医院将全部聘请哈佛管理精英担任CEO（首席执行官）、CFO（首席财政官）。这三家医院分别是2006年开业的、与江西省联办的一家医院，2005年底前完工设在浦东金桥的子医院以及重组后的海员医院。哈佛目前已介入这三家医院，对华山医院原定的医院建筑设计方案进行了全方面改进，以适应哈佛的规格要求。此外，另4家有资格挂华山哈佛牌的子医院也在规划中。徐建光说：“这些合作都不涉及资产问题，我们只是全方位地引入管理。”
　　为了迎接新招牌，华山医院目前正紧锣密鼓地在硬件和软件方面加强管理。6月30日，华山医院本部的门急诊大楼将开始试运行，9月正式使用，新建的景观大道将直接与乌鲁木齐路相连，力争使院内环境耳目一新。对于医疗质量，华山施出了“铁腕”，已有多名医生由于服务缺位，被安排去再培训。
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　　为了让引入的管理更规范，华山医院和哈佛医学院共同成立了执行管理委员会，并在这一框架下成立联合战略规划委员会、教育培训项目、信息系统项目、质量管理项目和新建项目评估委员会。此模式确保了共建的有序进行，同时提升华山医院的医疗技术，以满足患者的高质量的医疗需求。
　　在这一模式下，华山医院还可在哈佛以外去寻找高水平的学科负责人，用学术主任或顾问主任的形式“柔性加盟”，以提高医院的科室水平。