第三届21世纪医学国际论坛侧记

　　2月29日，中外医院管理专家、风险投资专家、金融学家、发展与改革研究者，再次聚焦在沪举行的第三届21世纪医学国际论坛，聚焦卫生领域的投资经营和建设。论坛上出现了三个关键字眼：合作、发展与社会责任。
　　合作
　　华山医院院长徐建光：今时今日，打造国际化、精品化医院，公立医院必须选择合作之路。我们采取的策略是接轨“国际品牌”，建立华山―哈佛国际联合医院，以满足最高品质的医疗需求。“请进来”：除了聘请哈佛专家到华山兼职外，去年11月，还想办法让哈佛医学院麻省总院心胸外科手术团队整体来院指导，我们学到了什么？那就是“必须亲见亲为”、“不能将就、不能毛估估”、“力求最完美”、“追求零缺陷”。我们还聘请了哈佛专家教授担任华山哈佛联合医院的学术主任、兼职教授，聘请哈佛管理精英担任华山哈佛联合医院的CEO、CFO；“走出去”：我们还在哈佛造了一座别墅，专门用于华山医院年轻人在哈佛的学习和培训。
　　发展
　　美国MD.Anderson***症中心副总裁托马斯・布朗：我们的经验是，要强化***医院的专门性，而不是成为综合医院的一部分，必须向外拓展，建立和发展国际学术性医院体系。“适当的先期资本投入、政府与民间的合作、贴切的医生队伍模式、以研究为动力的跨学科发展”，借助这种模式，中心已与全球许多医学院校结成了姐妹院校，其中包括中国的复旦大学、北京协和医学院等。还有个美国本土外的最佳合作例子，MD.Anderson***症中心西班牙分中心去年共收治3700名病人，今年患者总数预计可达5000名。
　　责任
　　解放日报党委书记、总编辑尹明华：医院和媒体都承担着共同的社会责任，这是一个我们双方都必须始终坚持的、不容动摇的目标。医疗卫生行业的发展不仅关系到人的健康，更与整个社会的稳定、可持续发展休戚相关。医院在其医疗服务与行为中，应该努力使其对社会可能产生的负面影响尽可能地降到最小，但同时，又必须保留高质量的医疗服务水平。
　　媒体在肩负社会责任方面，更有其独特的传播、监督与引领功能，作为主流媒体，在行使新闻舆论监督职能时，在对热点、难点问题进行引导和批评、针砭时弊的同时，必须将落脚点准确地放在政府的意志与人民群众心声的契合点上，放在帮助行业改进工作上，放在使人看到困难和问题的同时，又能看到前景和希望上，这才算真正尽到了社会责任。
　　休斯敦医疗中心政策研究学教授保利娜・罗斯诺：我们对1980年以来科学期刊发表的149篇比较美国私立赢利性医院和私立非赢利性医院论文进行了研究，结果令人惊讶：在医疗质量、医疗可及性及效率方面，非赢利性医院明显居上风，60%认为非赢利医院好，30%认为没有差别，10%认为赢利医院好。原因之一是非赢利性医院行政成本较低，并有免税优势，但我认为，更重要的是，非赢利医院有着更崇高的目标和人文关怀精神，这在赢利医院中是缺乏的。