上海建工集团以变求强迎挑战

    成立八年的上海建工集团，已拥有总资产１７３亿元。去年该集团实现综合营业额达１９６．３亿元，其中建筑业产值比上年增长９．２％；竣工面积增长１８．６％；工业产值增长１５．８％；预拌商品混凝土供应量增长３４．１％，综合实力持续发展。
    调整结构  拓展市场    上海建工集团以承建高、大、名（标志性建筑）、洋（外商投资）建设项目而著称。上海高度超过１００米以上的建筑，相当部分由该集团承建。近几年来，随着投资结构的变化，市政基础设施建设任务繁重，该集团为适应这一变化，不遗余力地调整专业结构、产品结构和队伍结构，使施工企业转轨变型，适应市场需求，能够承担市政基础设施建设重任。从承建黄浦江上一座座大桥，到承建地铁、高架、轻轨和高速公路等重大市政工程，再到进军量大面广的建筑装饰市场。通过调整结构、拓展市场，使自身经营结构得以优化。去年，建工集团累计中标建筑业项目１１２０个，合同造价达１５６．６亿元，其中建安、市政和装饰三者的比例分别为６１．４％：２３．９％：１４．７％，市政和装饰在建筑业中的比例逐年提高，建工集团已成为上海市政基础设施建设与建筑装饰施工领域的“王牌军”。
    资产经营  做大市场   
    由单一的生产经营向生产经营与资产经营并举发展，已成为建工集团实施经营战略的重要方面。该集团董事长蒋志权、总经理徐征认为国有企业集团必须多元拓展才能加快发展。１９９８年４月，建工集团投资５．５亿元与上海城市建设投资开发总公司合作，建设上海延安路高架中段工程，开创了上海大型国有企业投资城市基础设施建设的先河。从此，该集团一发而不可收，凭着经济实力和良好信誉，通过斥巨资投资参股同三国道上海段和沪青平高速公路入城段等城市设施建设项目，加快投资建设一体化发展速度；还与德国某公司联合投资７０００万元建造亚洲最先进的混凝土外加剂生产厂。而“建工房产”已从开发自有土地为主转为与斥资参与上海新一轮旧区改造和示范居住区建设。去年１０月，建工集团与黄浦区政府签订了新昌路聚居区开发合作合同。今年初，又推出徐汇龙兆苑等多个楼盘。房地产业已成为该集团新的产业支柱。
    科技领先  占领市场   
    上海建工集团的决策层清醒地意识到在激烈的市场竞争中，要保持上海城市建设主力军和排头兵的地位，就必须实施科技领先的战略，使科技成为重大工程建设的“助推器”，传统的建筑业才能成为科技含量高的产业。为此，建工集团舍得科技投入，去年立项的科研课题就达６７项，投入的科研经费高达４５００多万元。围绕卢浦大桥、磁悬浮快线、科技馆、新国际博览中心和地铁明珠２号线二期等重大工程施工难题，集团组织科技人员和能工巧匠进行攻关，并设立重点科研基金，提高科技成果应用转化率；还通过推广和应用逆作法、深基础施工、隧道掘进、大口径顶管、新型模板、高性能混凝土和计算机控制等新技术、新工艺，使科技成果的数量和水平始终名列全国建筑企业集团的前茅，为高新技术占领建筑领域提供强有力的支撑。
    面对入世  应战市场   
    在发展的基础上求得更高更深层次的发展是上海建工集团今年的主题。集团领导层表示，面对入世，集团将积极应战，利用国有企业集团的优势，调整结构，占领市场制高点。国内市场以上海和北京为龙头，辐射江浙和大西北；国际市场以承建中国驻外大使馆为抓手，拓展其它建筑工程领域。同时，要克服国有企业集团机制上存在的弊端，大力培养和保护优秀人才，为他们提供充分施展的舞台。还要大量引进包括外语、法律、金融等方面的人才，以适应市场国际化发展的需要。在挑战和机遇面前，积极应对挑战，并且充分利用好时代赋予的机遇，立足上海，面向世界。