华联集团部署2002年下半年工作

　　七月二十三日下午，华联集团召开了2002年下半年工作会议，吕勇明总经理回顾总结了上半年经济工作完成情况，部署了下半年经济工作任务，蒋禹照书记回顾总结了上半年党委工作取得的成效，部署了下半年党委工作任务。市商业党委甘忠泽书记出席了会议，并对华联集团的工作提出了要求。
　　华联集团上半年经营规模实现110.8亿元，较去年同期增长28.1％,经营利润实现1.02亿元，同比增幅为8.7％，达到了时间过半、任务过半。上半年各连锁企业新增商业网点160家，其中市外占81家，符合了“目标市场由市内转向市外”的要求。
　　下半年华联集团将着重做好六项工作：一是大力推进连锁业态和业种的发展，提高市场占有率；二是继续加强促销力度，安排市场，扩大销售；三是不断扩大内联外合，壮大集团整体实力；四是推进中小企业改革改制，积极探索机制、体制创新；五是加强集团本部职能建设，强化企业基础管理；六是抓好安全稳定工作，保证各项工作顺利开展。为力争全面完成、超额完成今年各项任务，吕勇明总经理特别强调了要做到二个保持和三个防止，即：保持集团经济增速加快的良好发展趋势，保持集团上下心齐劲足的良好精神状态。防止对改革、发展中的难点问题重视不够，影响集团发展速度；防止干部队伍中滋生骄傲自满情绪与松劲、松散现象，阻碍改革改制的进程；防止对不稳定因素处理不慎而影响全局。
　　下半年党委工作要做到五个“着力推进”：一是认真学习江***“5.31”讲话精神和党的十六大精神，着力推进集团系统领导干部进一步解放思想、转变观念；二是巩固“三个代表”学教活动的成果，着力推进领导班子建设和干部队伍建设；三是不断增强企业党建工作的有效性和影响力，着力推进基层党组织建设；四是继续贯彻中纪委七次会议精神，着力推进企业党风廉政建设；五是加强企业精神文明建设，着力推进企业文化建设。
　　最后，市商业党委甘忠泽书记对华联集团的工作提出了两方面要求：一是如何以江***“5.31”讲话统领当前工作的关键点是要与时俱进。为此，要不断研究新形势、新变化，分析消费变化趋势，市场竞争态势，提出应对策略；要看到集团发展积累的优势，从国际化大都市地位，明确集团发展的目标定位，以激励自己，统一思想；要增强协调、协商、联合、合作意识，加强与区、市商业，其它产业，外省市商业的联合；要进一步解放思想，从解放思想中统一思想，加快改革改组改制，加快培育集团经济发展的新增长点、新亮点。二是发挥党组织政治核心作用关键点是要保持与发扬党的先进性。要讲大局、讲团结、讲稳定；要凝聚职工群众，了解群众关心的难点、热点问题，从源头做起；要进一步改进各级干部的作风，干部也要讲理想境界，讲敬业奉献；要充分发挥基层党组织的实际作用，来实现党的影响力。