黄浦区学习型组织创建形成新格局

　　如果你有机会去黄浦区各企事业单位走走，你一定会感受到一种浓浓的学习氛围：也许这家企业的职工正在兴趣盎然地参加知识竞赛，那家企业的职工正在比试谁的技术更加高超；或者，这家单位正在扩建图书室，那家单位正在筹划培训新动作……这一情景生动地显示，由黄浦区总工会牵头，政府部门、企事业单位和社区共同参与的学习型组织创建新格局已在该区基本形成。
　　黄浦区总工会是本市最早启动职工素质工程的一级工会组织。他们从一开始就把素质工程建设与学习型组织的创建有机结合起来，把创建学习型组织作为培育一流企业和一流职工队伍，全面提升职工素质的主要途径和有效载体。为了尽可能杜绝形式主义，避免创建工作陷入文字游戏，确保创建活动有序、稳步、健康和持续推进，该区总工会接连走出了几步好棋。
　　重调查，因地制宜。去年上半年，该区总工会组织专门班子对全区近千家企事业单位的创建情况进行了调查摸底，坚持一切从实际出发，始终强调创建学习型组织必须因地制宜，因事而异，因人而异，坚决不搞全区统一模式，从而给企业创建活动提供了充分的自我发挥的空间，使学习型组织呈现出丰富的个性各异的色彩。
　　重规划，着眼长远。各家单位在创建过程中可以根据自身情况尽显个性，但都必须明确创建的目标、内容、方法、时间接点和最后想要达到的效果，不能打一***换一个地方。区总制订了《创建学习型企事业5年规划》，创建内容全面量化，同时将指标分解到企业和班组，按照时间接点分步实施。
　　重机制，精心组织。该区总工会先后制订了《职工学习成才奖励条例》、《基层工会创建学习型企业实施考核办法》，设置了100万元的《职工学习成才奖励基金》，为广大职工营造了一个人人有地方学、人人有目标学、人人有能力学的良好环境。同时，建立了创建领导班子和常设工作机构，由该区总工会主席徐少伯和副主席季学斌分别领衔司职；各基层也都建立了相应的学习型组织的创建班子，全区上下形成了一套有效的工作机制，从组织上确保了创建工作的推行。
　　重实效，步步为营。区总工会和区属集团一级分别试点，各个突破，逐步推进，以每年10％的速度启动创建学习型企业的活动，每年以不低于10％的比例培育区级学习型企业和学习型班组。还明确规定每一家创建单位必须具备3大硬件，即足够的培训经费，一定的学习场所，一定规模的图书室，每走一步都脚踏实地，有板有眼，有效地防止了创建工作的空壳现象。
　　经过黄浦区总工会1年多的努力，一个良好的学习氛围和终身学习的理念已在该区基本形成，“形势逼人”的忧患意识已经深入职工心中。截至目前，该区已有10％的职工接受了各种培训，8680名职工获得了各类学习和培训证书，涌现出了市职业道德标兵群力草药店医师矛忠瑾、全国职工自学成才奖获得者绿波廊酒楼高级技师陆亚明等一大批学习成才个人和集体先进。