扶上马送一程记市轻工业工会推进

　　有掌声、有欢笑、有动情的感谢、有真诚要求回报社会的呼吁……一个由市轻工业工会举办的下岗职工“回娘家”座谈会，竟变成了抢夺帮困对子的帮困会。
　　“再给我一个助学对象！”“再给我两个困难家庭的名额！”喊声此起彼伏。
　　这喊声洋溢着自信，一种创业成功的自信；这喊声充满着激情，一种犹如农民守望丰收果实的激情。
　　座谈会演变成了帮困会，对主办会议的市轻工业工会来说，有些出乎意料，但却在情理之中，因为他们了解这些创业者，在市场经济的风浪中，他们已经具备了竞争的实力，走出了一片属于自己的天空。
　　笑了，与会的工会干部；笑了，市轻工业工会主席胡云芳。笑着笑着，有人眼角竟闪出了泪花。是的！他们很激动！因为这些再就业带头人成功的背后，轻工控股集团（公司）各级领导付出了大量的心血！
　　寻寻觅觅职介忙
　　对大半辈子依赖企业生存的职工来说，下岗无疑是洪水猛兽，一旦下岗他们惊慌失措，他们举步维艰，似乎前路一片黑暗，似乎再没有了生存之道。
　　下岗无情人有情。面对流泪痛苦、失去方向的下岗职工，市轻工业工会撑起了职业介绍的大旗，短短数年间，工会职介形成了遍布全市的三级网络。寻寻觅觅找岗位，见缝插针职介忙。为了帮助下岗人员再就业，职介人员使出了浑身解数。他们翻阅报纸，一家家打电话征求用工单位；他们四处奔走，一家家敲开用工单位的大门。吃闭门羹对他们是家常便饭，遭白眼看冷脸更是时而有之。
　　下岗职工中的“三无”人员，即无年龄优势、无文化优势、无技术优势者往往最难中介，而这些人往往又是生活最困难的。对他们，工会职介所不是一推了之，而是千方百计地想办法。
　　说到工会职介所，下岗职工老吴至今还会含泪表示感激。老吴下岗时已经51岁。他自己身体不好，妻子是个智力有问题的人。他孩子很小，而老岳母也与他们生活在一起。这一家就靠他的工资生活，现在连这唯一的生活来源也没有了，老吴一下子像跌进了黑暗的深渊。刚回来的时候，他常怔怔地看着老的老小的小，简直失去了生活的勇气。
　　说实在的，连老吴自己也没有通过职介再就业的信心，后来还是一个同事，实在看不过去，帮他到公司职介所登记的。那位同事把老吴的情况详细地对轻工工会职介人员细说后，他们当即表示要把特别的爱给特别的老吴。但几经介绍都不能成功，最后职介所的人员只得动用私人关系，替老吴介绍了个在菜市场当协管员的差事。
　　在企业深化改革的过程中，创造就业岗位的同时，也有岗位不断流失，而且这个过程并非此消彼长。针对这一现状，轻工工会还还通过举办就业招聘专场来抢占先机，达到利用外部就业岗位盘活行业内部劳动力的目的。
　　王家仁就是通过工会大型招聘会走上新岗位的。王家仁原来在单位里是个宣传干事，能写写弄弄，还会实用美术，写写会标、横幅很在行。但过去他在很多职介所登记后，结果总是石沉大海，没有回音。事实上并不是没有单位要他这样的人，只是人家到职介所看材料总是拿有文凭的，年纪轻的看。而且认为一个下岗职工，不会有多大能耐。
　　通过招聘会，王家仁当场把自己的能耐演示给用工单位的人看，使他们有了直接的认识，结果那天在招聘会上竟有两家单位要他，他成了抢手的人才。
　　帮助职工分析就业现状，对批量进行预选……下岗职工的创业风雨中，工会职介始终与他们同在！
　　授人以渔促培训
　　一个不容忽视的问题摆在轻工工会工作者面前：前脚刚刚被介绍出去的下岗职工工作没有几天，又打道回府了。问问职工，他一肚子苦水：我工作态度绝对好，他们叫我干什么我就干什么。我还义务帮他们擦桌子、搞卫生……
　　再问问用工单位，他们颇有怨言：唉！这个人，什么都不会，让他把会议室里的电视机和VCD接个线都不会。工作态度倒不错，抢着擦桌子、洗杯子，可我们有清洁工，并不需要他这么做呐！
　　很显然，动辄打道回府的根源是没有技术；很显然，要推动职工再就业，抓培训提高职工技能必不可少。
　　培训首先是根据行业特点定向培训，切实做到学以致用。梅林正广和集团公司为拓展85818便利连锁店业务，需要一批收银员、理货员、营业员，该集团公司工会抓住这一就业机会，组织转岗培训。为了使一批原来从事包糖果、贴商标等流水线操作工角色转换，工会在培训中，从课程设置、教材编印、师资安排等都作了精心策划，以适应这批大龄下岗职工的学习需求。
　　再有创业培训，专题开展生产自救带头人培训班，以培训生产自救带头人来达到“1＋1群”效应。创业培训班专门请来市区有关劳动法规、工商法规方面的专家，讲解非正规就业的渠道，民营经济的发展态势。还请成功的再就业带头人现身说法。
　　周就是一个通过培训成功实现再就业的典型。
　　周和丈夫原在一家厂里工作，属于夫妻双双把家回的下岗人员。下岗后一家人就靠300多元的下岗工资支撑油盐酱醋米。生活的艰难可以想见。
　　为了维持这个家庭，夫妇两人把自家楼上的大房子与人换成了楼下的一间不到10平方的小房子，开办了家政服务介绍。然而中介是一门技术性很强的工作，它既要能掌握雇主心理，又要能了解求职者的能力，否则就会出现不对双方心路的“拉郎配”，成功率极低。尽管年龄很大了，身体也不好，但周苹仍然参加了培训，培训为周苹的创业插上了展翅高飞的翅膀，如今周苹的永邦家政公司越来越红火，已经有10几名下岗人员成了公司的员工。
　　房产中介、物业管理、家电维修、烹调美发……数年来轻工各级工会举办的各类培训项目有41个，数万下岗职工通过培训，翱翔在再就业的天空。
　　“大援助”育“老板”
　　邢莉萍搞大了！她的半岛品珍坊已开设了三家连锁店，营业面积达数千平方米，员工近300多。
　　朱耀清搞大了，他的生乐――永久维修服务社深入大学校区，有十几个连锁点，已成为自行车维修方面的一个品牌。
　　谢静搞大了，她……
　　这些被称着“搞大了”的创业带头人，原来都是轻工系统的下岗职工，走向市场后，他们依靠自己的胆识，在风雨中拼搏，创出了一番辉煌的事业。当然，说起今日的成功，他们总要提及工会对他们的帮助。
　　朱耀清在这方面深有感慨。朱耀清是永久自行车厂的职工，当初他下岗的时候别人都不替他担心，他们说得直率：现在修自行车的生意都很好，每天带玩带做，弄个五、六张“分”不在话下，你是自行车厂出来的，修修车子肯定没问题。
　　可朱耀清心里很明白，别人这么说是对自己不了解，其实他在厂里这么些年，并没有学到什么技术，因为每个工种都是流水线，自己也没有想过要掌握整车安装技术，所以……
　　朱耀清就很担心，这一担心他就窝火，于是他成了个上访积极分子……后来轻工工会知道了朱耀清的事，就鼓励他利用是永久厂职工的品牌，开设自行车维修。
　　想到大学里学生多，且都骑自行车，轻工工会副主席姚志贤明帮他找关系，联系了一所大学……
　　除了上面帮助朱耀清的事例，轻工工会对再就业带头人有十个方面的援助：政策导助、技能训助、资金资助、传经互助、职介联助、特困急助、舆论相助、创业扶助、法律援助、党政齐助。
　　叶露萍如今带领8名下岗职工在经营共康托老所。让叶露萍自豪的是，当初只有十几个平方的共康托老所，目前有100多位老人，而且还开设了分所。说到当初，叶露萍对工会的感激是溢于言表的。叶露萍下岗后很想自主创业，搞一个托老所，但资金却成了问题，她只能把自己买的住房腾出来。一开始，他们的服务对象都是老弱病残、别的地方不肯接的老人。由于服务耐心周到，要求入住共康的老人不断增加，叶露萍想扩大规模，但资金再次成了问题，她来到了玻璃公司工会。对叶露萍这样用自己的汗水、辛苦来创造生活的下岗职工，公司工会当即拍板，从行业创业基金中拿出十几万元，帮助她买下了新的房子。
　　类似的故事很多：嘉婷日化公司生产自救带头人杨荣庆经营场地发生困难，家化集团公司工会立刻为他解决两开间街面房，并让他享受免收一年租金的优惠政策。日用五金公司的惠明森欲担当起转制三产企业的带头人，但不懂有关劳动人事政策，工会即帮他一次次走访有关部门进行咨询，还帮他做好资产清算、人员安排等事宜，使他顺利地开张经营。
　　有人作过统计，大大小小，受到轻工系统各级党政工领导帮助的再就业带头人有479人，而这479人使6000多名下岗职工得以再就业。这不能不说是个奇迹！这不能不说是个创举！
　　前程漫漫，上下求索。来自于轻工工会的消息，他们将围绕改革大业，把再就业的“交响曲”演奏得更为优美动人。