返乡创业先进典型系列报道之七娘子军团里的喇叭王子
返乡创业先进典型系列报道之七:娘子军团里的喇叭王子
---记青年农民朱宗华的创业故事
朱宗华,男,1981年出生于远安县荷花镇,祖辈皆为地道的农民,2000年中专毕业后便与其它年青人一样,加入到南下打工的队伍,在深圳八年的打工路上陪伴他最多的是汗水,2011年他辞去工作返乡,次年在荷花镇集镇创办了一个生产耳机喇叭的小型加工厂,2014年在洋坪镇开办分厂,主要为深圳中兴集团下属的生产厂家提供耳机喇叭,现有员工80多人,工厂面积260平方米,日产喇叭4万多个,喇叭零配件5万多个。
走进他的工厂,似乎走进了娘子军团,生产加工耳机喇叭的工人是清一色的妇女,笔者笑他是万花丛中一点绿。他说,当初回到家乡,看到好多妇女每天都在牌桌上忙,通过和她们交谈了解到,荷花镇是矿区,男性大多在矿山工作或外出务工,只留女性在家留守,很多在家带小孩的妈妈、奶奶因为带孩子等原因找不到稳定的工作,由于要照顾小孩的生活起居无法上班,小孩上学后又有太多的空余时间。她们其实非常想有一份工作挣钱贴补家用,只要灵活安排就有大量时间可以工作。他了解到这些,顿时眼前一亮,他曾经在深圳做过电子产品,对电子产品比较了解,电子产品加工是一个低耗能,对环境无污染的行业,符合国家目前提出的节能环保的要求,在深圳有很多老板利用家庭主妇外发加工电子产品,让空闲在家的妇女可以用双手挣到劳动报酬,工厂在不占用工厂场地等生产资源的情况下把产品做出来,这个方法在家乡也可以试一试啊。于是他联系到以前在广东工作过的电子厂,向从前的领导和同事说了他想在家乡帮工厂做电子产品代加工的事,他的想法得到了厂家的大力支持。近年来广东员工的工资不断上涨,对外贸易的汇率也在升值,很多工厂感到生存压力加大,朱宗华提出在内地家乡帮工厂做代加工时,老板觉得这样既能降低成本提高产量,又能利用内地工资相对较低的优势来提高产量和利润,他们的合作一定会双赢。
和工厂签订了委托加工合同书后,没有厂房,朱宗华就租房子,为了节约成本他就到建材市场买回来钢材自己焊接工作台,和家人一起架设电路,刷墙面漆,铺地板胶,所有的一切都是亲历亲为,经过三个月的辛勤劳动,工厂终于建成了,朱老板从零开始,遵循了从易到难的原则,先从喇叭的零部件(发音膜)做起,将最基本的东西做好,做优了才去做整个喇叭的生产。他采用灵活的用工方式,使用计件工资制,将荷花镇的留守妇女分批进行短期培训,然后到他的企业上班或者将产品带回家中生产。最初她们只能做最普通的产品(黑磁喇叭),由于这种产品质量要求不是很严,员工容易操作,损耗相对较少。后来,在更换中高档产品之前,为保证产品质量,朱宗华对他的娘子军团进行了两个月的训练,在她们都能熟练掌握操作要领后才更换产品。由于货源充足,上班时间灵活,工人工资发放准时,很快他的员工人数从最初的7、8个人增加到20多个。为了提高产量,朱老板将比较简单的工序全部外发,让员工们带回家去做,只留比较复杂的工序在厂里生产,将荷花镇的妇女剩余劳动力充分利用起来,实行计件工资制,工作方式灵活机动,产量不断地提高。朱老板的企业给不能按统一时间上班的荷花镇家庭主妇们一个灵活的再就业机会,而一段时间后,他惊喜地发现,这些家庭主妇非常珍惜来之不易的工作机会,工作效率很高,丝毫没有因为照顾孩子和家务事而影响生产。
经过半年的努力,工厂有了不小的进步,工人数量增加,产量不断提升。2013年上半年,由于电子行业受金融危机后续的波及,他们所做的产品是普通的产品,利润较低,在市场上没有竞争力,压力很大,根据深圳公司老板的建议,他转型将产品升级为中高档环保产品,虽然环保产品市场前景好,有竞争优势,但是中档产品质量要求高,工艺复杂,原材料价格也比普通材料高出非常多,他的资金压力非常大,同时他的事业也遇到瓶颈,工人的增加凸显他管理上的不足,各种管理制度的不健全、对劳动法律法规的不精通,导致他在创业的道路上走了不少弯路,产量的增加使得他资金压力增大,在一筹莫展之际,远安县就业局通知他参加了2013年第一期创业培训班,在培训中他学到了很多实用的企业管理方法、劳动法律法规知识,创业能力有了很大的提高,同时劳动就业局雪中送炭,给予他五万元的贴息贷款资金支持。
经过不断的发展,朱宗华现在工厂已有员工90多人,工厂面积260平方米,日产喇叭4万多个,喇叭零配件5万多个。今年年初他又在洋坪镇开了一个加工分厂,现在他的产品主要供应给中兴、酷派等品牌手机,也有部份高端产品提供给三星公司。他说,信心和希望很重要,他享受到了惠民政策的扶持,他将继续扩大规模,将每个月的产量做到180万,同时向高端市场发展,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地,带领他的娘子军在致富路上勇往直前。
(供稿:远安县劳动就业管理局,编辑:市就业局创业指导科)