科学人才观之兴发观察2引才聚智的兴发智慧
人才资源是现代企业发展的第一资源,企业核心竞争力越来越表现为对智力资源和智慧成果的培育、配置、调控能力,表现为对知识人才的拥有、运用和支配能力。人才是推动企业健康发展的力量之源,对于企业赢得竞争优势起着决定性的作用。如何招缆人才、留住人才越来越成为各地各企业思考和面临的问题。兴发集团自2000年开始进行人才招聘和引进的探索,探索出了一条人才引进、培育、使用、留住、考核系列工作机制,让人才成为企业发展的命根子、金钥匙。近3年来,先后吸引近1000名大学生(其中2011年205人、2012年353人、2013年375人)、30多名优秀人才加盟兴发,为兴发的发展注入新的活动。
借助平台让人才了解企业
为让各类人才了解兴发,该公司依托湖北省高校毕业生省级就业见习基地,安排专人与中南财经政法大学、北京化工大学等省内外高等院校加强日常联系沟通,分管领导亲临校园主持宣讲会,主动接收知名高等院校大学毕业生2000多人到公司见习。通过见习期间的耳闻目睹,使他们了解兴发、认同兴发。
人文关怀让人才热爱企业
为让外来大学生充分感受到兴发大家庭的温暖并迅速融入其中,兴发着力营造和谐、温馨的生活、学习氛围。筹资1800多万元,修建单套面积达110多平方米的大学生公寓近200套,公寓内水电、洗浴等设施齐全,小区内风景怡人、环境优美,并配套建设了篮球场、电子阅览室、娱乐健身房等职工之家相关设施,被大学生誉为快乐小天地;与政府主管部门沟通协调,提供廉租房100多套,自建商品房1000多套,尽可能降低广大职工特别是年轻大学生的购房经济负担。每年春节、中秋节等传统节日期间,召开茶话会、团拜会,为不能回家过春节的外地大学生专门安排团年饭。组织青春风采联谊活动,让外来大学生们在感受大自然魅力的同时,慢慢结下浓厚友谊、默默成就美好爱情。对外来大学生结婚等个人重大事项,公司主要领导都会亲自出面。兴发还建立大病救助、困难帮扶、职工助学等制度,及时帮助解决外来人才的各种暂时困难。
特殊待遇让人才加盟企业
为积极适应时代发展和人才市场的新形势,公司克服地域、环境等因素制约,大胆打破传统收入分配观念,在工资待遇等政策上向引进人才倾斜。发放见习大学生补助,3个月内按照各人实际见习岗位工资标准的80%计发,3个月后考核合格者按照同岗同酬计发,并统一缴纳工伤保险,或统一购买团体意外伤害保险,切实保障各项权益,从而使见习大学生充分感受到兴发大家庭的温暖并迅速融入其中。对引进的大学本科、硕士毕业生,月工资待遇分别保证在3000元、4500元以上,确保其收入达到大中等城市大型企业水平。70%以上的见习大学生见习期满后主动申请在兴发就业,对考核合格的公司全部予以正式录用,并不再执行试用期。对引进的氯碱、选矿、审计等成熟型高端人才实行20万至50万元的年薪制,确保其收入与市场接轨。 本报记者 胡兴军 本报通讯员 乔硕