民主生活会创新风三峡高技展新貌

2011年10月31日上午，湖北三峡高级技工学校临时党委在珍珠路校区举行了民主生活会。市人社局党组成员、局纪检组长赵林成同志、局机关工委副书记、纪检监察室主任何金远同志代表局党组来校参加会议。临时党委成员、筹备组全体成员参加了会议。

湖北三峡高级技工学校筹备组常务副组长、临时党委副书记杨庆华同志主持会议。简要介绍了民主生活会的安排。这次民主生活会之前，临时党委办公室给各校区、各科室下发了征求意见表。分别征求大家对学校领导班子和班子成员的意见与建议。临时党委成员与个分管部门进行了谈心。回顾了学校组建以来的主要工作情况。这三个方面的情况是：

首先，学校组建以来，我们理清了思路，统一了思想。通过召开职工代表大会，传达市委、市政府关于四校整合的决策。在合并之初，发放了247份征求意见表，广泛征求全校教职工对学校建设和发展的意见。制定了《湖北三峡高级技工学校2011年至2012年工作计划和思路》。提出：在近三年里，第一年为基础年；第二年为实战年；第三年为提高年。其次，通过建章立制，理顺关系，从条条和块块上抓好干部配备和管理。在建章立制上，我们制定了《聘用制人员管理办法》、《教师继续教育管理办法》、《财务管理报销制度实施办法》和《考勤管理办法》等一系列规章制度。在管理体制和机制上，我们实施条条和块块管理模式。在条条管理上，把四个校区的财务、人事和办公室进行了合并。四个校区的经营开发工作实施统一管理。下一步，将把培训、职业鉴定等部门合并统一管理。第三，今年实施了全员招生工作。共招收新生965名。从横向比较，我们比襄阳、荆州地区的高级技校招生人数都要多。从纵向比较，我们几个校区今年招生比往年都好。如纺校和机电校区，都突破了往年的招生人数。之所以能取得这样好的成绩，一是我们起步早，二是及时调整了专业，增加了市场急需的热门专业。三是通过职代会，全校上下统一了思想。第四，我们认真抓了廉政教育，通过给全校干部上廉政课，以廉政带校风。第五、抓好干部和教师的学习。特别是干部培训。我们集中学习了张军平局长在局系统争先创优活动上的***。提高了干部和教职员工的思想素质。第六、我们开展了一系列校园文化活动。代表局系统参加市直机关拔河比赛，获得第一名；在今年建党九十周年局系统红歌比赛中，我校代表队获得一等奖。第七，按照局党组关于湖北三峡高级技工学校专题会议精神，我们组成了调研小组，赴江苏无锡、苏州学习岗前培训、岗中提升的经验，并给局党组写出专题调研报告，提出了宜昌市乃至三峡区域企业岗前培训、岗中提升的设想和思路。今年10月，我校同苏州大智电子集团公司达成校企合作协议。并冠名“巨腾班”进行深度校企合作，目前我校正在推行双元制人才培养模式。第八，我校组织了志能激发关爱第七期培训，从7月至10月底，职能激发班通过严格的培训，学员已经顺利结业。由于四校合并前，还存在大量历史遗留问题。如：聘用制人员的管理。我们要尽最大努力，把遗留问题处理好，并将建设一所崭新的高级技工学校。

临时党委成员秦明科、陈化明、杨国栋、田家兴和夷陵路校区负责人刘建群等同志分别在会上进行了思想交流和汇报。筹备组成员周万平、张秀珍、文少军、杨德琳、杨新华、张纲等同志也在会上发言谈了思想体会。

市人社局党组成员、纪检组长赵林成同志作了***。赵林成同志肯定了这次民主生活会开得比较成功。成功之处在于既有思想的交流，也有联系工作的体会。湖北三峡高级技工学校组建以来，面临了很多困难和挑战。学校领导班子在杨庆华同志带领下，高度团结，步调一致，取得了很大的成绩。主要体现在：

一是理顺了办学思路。整合之前，以前的四所学校是分兵把守，专业重复，招生困难。现在是科学整合，避免了专业重复，在招生上，也避免了恶性竞争。这既是市委市政府的重大决策，也是今年局的工作重大举措。目前收效很好。

二是学校班子心齐、风正。没有因不尽责出现工作推诿等矛盾；没有因廉洁方面班子成员出现个人问题；特别是在技工学校面临的各种困难面前，大家齐心合力，在教育、管理、关爱学生、引导学生健康成长上。大家付出了很多心血，作出了很大的努力。

三是学校的日常管理日益正规。特别是在人财物方面，进行了统一管理。学校在办学过程中，充分发挥了民主。

四是学校班子丶精神状态好。发展前景是明朗的。尽管客观上还面临很多困难。学校班子和教职员工一起，正在想方设法克服。主要领导团结大家奋发有为。有的校领导一周还兼8节课；亲临一线，研究教育对象。真正体现了有情操作，依法管理。学校对一些违纪的学生不放弃、不抛弃。从思想素质上抓好对学生的培养。这就是湖北三峡高级技工学校的特色。

总的来说，学校领导班子体现了一种以人为本的理念：就是给予教师们最大的关爱，如给夷陵路校区的一位老师的困难扶助，体现了学校的关心和温暖。给予学生们从品德教育和技能教育方面最大的扶助。这是非常可喜和值得肯定的。由于时间有限，大家还可以进一步交流和沟通。对于学校下一步的发展和工作思考。我们要意识到还要面临很多挑战和困难。每一名党员干部，都要义不容辞为学校分忧。千斤重担，班子成员都有责任承担。关于学校下一步的工作，提出以下建议：

第一、进一步明确上级决策意图，主动抓住湖北三峡高级技工学校的发展机遇，着力培养高技能人才。这就是我们的办学定位。我们的定位就是培养实用型的高技能人才。以现在的形，知未来的势。要主动走出去，学习山东等沿海成功的办学经验。做到扬长避短，知彼知己。在人才市场上抓好***服务。适应时代的要求。

第二、进一步抓好班子，带好班子，发挥的大家的聪明才智。进一步开展民主决策，不断搜集和听取大家的意见，特别是对于学校发展和管理的意见。要让每一名教职员工明白。我们利益相关，要同舟共济，共度难关。坚持廉洁自律。我们的班长和班子是过硬的。

第三、在学校教学管理上，主要是抓好教师和学生管理。现在不仅是精细管理，还要提倡对学生的全程服务。要把握好学生的思想动态。我们不仅是人性化管理，也还要强调法制教育。让学生学会知法、懂法、违法了就要承担法律责任。要因材施教。让我们培养的学生能得到企业和社会的好评。

第四，进一步加强学校人财物的统一管理。我们要深入研究如何发挥学校的最大效益。此外，进一步加强学校的人财物的统一管理。外聘的人员一定要是一线教学人员，或是对学校发展有效用的人员。我们要防范于未然，未雨绸缪，把工作精细到每个教职工的岗位。

第五、关于几个具体问题，提出以下建议：学校领导班子给新来的分管局长进行一次全面的工作汇报。二是志能激发关爱工程要进一步抓好抓落实。三是学校主动为社会做的工作，要主动寻求人才市场信息，关注市场变化，研究市场潜力。四是进一步主动寻求政府部门给予政策扶持。争取湖北三峡高级技工学校又好又快地发展。

杨庆华同志代表学校临时党委和筹备组班子，感谢局领导赵林成同志和局纪检监察室主任何金远同志对学校民主生活会议的指导。表示以后要定期召开民主生活会，多开展批评与自我批评，把学校的工作提升到更高的水平。