当阳王店镇863举措着力培养返乡创新人才

         当阳王店镇863举措着力培养返乡创新人才

革命老区---当阳市王店镇积极采取措施，加快培养农村实用人才，为该镇经济社会又好又快发展提供坚强的人才保障。到目前，全镇各类创新性实用人才已达78人，带动就业236人；涉及种植、养殖、专业合作社等20余个种类。

八大渠道招贤纳才---

一是在2014年10月底前对全镇各类人才资源全面摸底调查,切实完善人才信息储备库,认真梳理一批,分门别类建立台帐;

二是筛选20名王店籍在外各类成功人士,由镇党委委员和机关干部紧密联络一批,有的放矢定向结亲,做到每月有联系、每年有相聚;

三是扎实对接两大园区各企业,认真统计总体用工需求,每年组织不少于2次大型招聘活动,解决用工需求200人以上,借力东田光电、中塑管业等招聘员工到东莞、上海等地跟班学习,通过招聘一批直接服务到园区、关心到企业;

四是选派成功人士回乡创业或者担任党组织书记、选派优秀年轻人士到农村任职、选派农村离任的优秀党组织书记等担任企业红领、选派镇属企业经理等担任农村经济发展顾问,通过选派一批,实现农村和企业人才资源有效互补;

五是定期开展沮漳学子家乡行活动,结合元旦、重阳节、春节等时机,主动慰问各类在外人士亲友,探索留守亲友行,积极感化一批,加大王店对外宣传推介力度;

六是加大市管企业高技能人才申报力度,积极外送党政人才、企业经管和专业技术人才等参加清华大学、复旦大学等各级各类培训,大力鼓励企业人才参加专业进修,着力帮扶企业建立自主研发中心,重点***一批,彰显人才的领头雁作用;

七是扎实推进乡土科技特派员、乡土拔尖人才的选拔和管理培养,认定不少于1000户农村实用人才,联合工青妇建立一支不少于300人的社会工作人才队伍,以此带动一批,创新全社会尊重人才、参与人才工作的立体机制;

八是把人才工作经费纳入财政预算,在两大园区成立人才工作服务办公室,在镇、村和企业普遍设立人才工作服务站,充实一支人才工作服务志愿者队伍,力争在2016年前借助双莲园区职工活动中心建设配套或挂牌园区人才活动中心,创造拴心留人的环境,多措并举的挽留一批,增强全镇人才科学发展、持续发展的强劲动力。

六支队伍竞相迸发---

一是党政管理人才:出台学历教育培训扶持政策,到2018年，全镇各级党政人才大专以上学历人员由现在的20%上升到50%;在国土、城建规划、水利水电、统计、财会等领域培养20名以上土专家；农村和社区两委干部全部实现高中以上学历，每个支部至少拥有一名大学生委员。

二是专业技术人才:到2018年拥有高级职称的人员由现在的占人才总量的0.8%上升到2%;全镇装备制造、新型建材、食品加工重点领域专业技术人才达到100名。

三是企业经营管理人才:到2018年，镇属企业经营管理人才的总量由现在的50人上升到150人,参加高校培训或毕业的达到80人。

四是农村实用人才:力争到2018年，使农村实用人才数由现在的100人上升到1000人以上，被评为市级乡土拔尖人才的人数达到30人以上，40岁以下的农村实用人才达到80人以上。

五是高技能人才：针对企业急需实施新技师计划，开展外出招聘，大力培养和挖掘高级工和技师，力争到2018年，高技能人才在技能型人才中的比例上升五个百分点。

六是社会工作人才：通过组织参加社会工作师、义务志愿者等各类培训和学习，力争到2018年，全镇从事社会工作的专职人员达到100人，兼职人员不少于300人。

三大平台攥拳发力----

一是积极搭载引领平台。贯彻落实党管人才,坚持党委统一领导、部门分工协作、社会广泛参与,将人才工作纳入综合目标管理考核,进一步完善人才工作各项机制,不断优化人才工作各项评估体系,充分调动一切利于人才发展的积极因素,着力构建引领示范、整体推动的发展平台;

二是积极构建交流平台。以充实队伍为抓手、以申报各类优秀人才为契入点、以组织和参加各类高层次培训和研讨为基础、以行业和协会为依托、以促进各类人才能力素质提档升级为根本,加大向上争取力度,坚持上下纵向联动、左右横向互动,全面加强各级各类人才沟通交流,确保人尽其才、才尽其用;

三是积极营造宣传平台。探索完善人才竞技宣传月,积极组织开展各类技能竞赛、才能展示、才艺比拼等活动,充分利用宣传橱窗、电视、报纸、网络、流动车等资源,深入广泛加大人才工作宣传;同时,紧贴农村实际,践行群众路线,组织各级各类人才走进村组、走进田间地头,扎实开展为民服务活动,营造全社会支持人才工作、关心人才工作、服务人才工作的浓厚氛围。（陈继蓉、王代锋）