一本小日志件件惠民生

   一本小日志 件件惠民生

上午，笔者在玉泉人社服务中心看见该中心工作人员桌面上都摆放了《当阳市人社局干部职工工作日志》，感觉好奇顺手翻阅，发现就这样一本极普通的工作日志却将本人当天的工作去向和应办事项记载得甚为详细：，到就业局训练中心商议黔宜集团阳光梦想城新招员工开展岗前培训事宜。，组织黔宜集团阳光梦想首批38名员工，在市劳动就业培训中心开始为期20天的住校岗前培训。，上午对全处31家规模及以上企业进行用人单位信息登记备案核对，下午对辖区单位劳动用工情况进行了巡查；敦促未建立劳动人事争议调解组织的单位建立基层劳动人事争议调解委员会。，筹办玉泉办事处首届劳动人事争议调解员培训班。，成功调解4家单位劳资纠纷。

据了解，今年来，当阳市人社局为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，主动接受人大监督，依法依规履职服务。杜绝花架子，科学考核评价干部实绩，树立凭实绩用干部的正确导向。制定了统一式样《工作日志》印发给200多名干部，要求他们工作期间坚持每天尽可详细地记载自己要办和已办事务。制定绩效目标。按照从上至下的管理层级，将单位年度工作计划逐级分解至每个干部，建立干部年度动态实绩考核目标体系，完善实绩考核机制。即把由干部个人每天填写工作日志，每月结束后总结填写月工作任务完成情况，进行每月自我评价总结进行量化评分。年终考核按述职测评、邀请部分近三年来退休的老同志、部分与考核对象关联度、知情度比较高的党代表、人大代表、政协委员、其他需要参加述职测评会。月考核结果连续两次评分在70至79分，或者一次评分在69分以下，由分管领导对相关人员进行提醒谈话，并将有关情况报单位主要领导。月考核结果连续三次评分在70至79分，或者连续两次评分在69分以下的，由单位主要领导对相关人员进行诫勉谈话。诫勉谈话后仍没有明显改变的，提请纪检部门给予相关纪律处分。月考核结果计算运用到年终考核中，最终确定本人全年业绩等次。（钱敏、王民华）