五峰县加强三支一扶人员管理服务工作

　　近年来，五峰县人社局先后共招聘448 名三支一扶大学生到基层单位工作。为使这些人员更好地服务基层、扎根基层、奉献基层，该县积极落实政策待遇，强化日常管理，创新工作方式，使三支一扶人员管理服务工作逐步走上了正轨化，形成了以用人单位管理为主，行业主管部门为辅的管理模式，三支一扶人员成为我县基层事业发展的一支新生力量。

　　一是加强考核工作。各用人单位结合工作实际，制定了日常管理和考核办法，进一步细化岗位职责、目标任务、考核激励和日常管理措施，突出抓好日常管理和年度考核工作，促其在新农村建设中建功立业。对考核不合格、不服从管理、随意外出的人员，及时进行批评教育和停发生活补贴，从严要求，奖优罚劣，加强管理。

　　二是加大培训力度。坚持全面、具体、实效的原则，切实加大教育培训力度，把三支一扶人员的教育培训纳入干部培训规划，通过参加各类培训、组织参观学习、经验交流等形式，定期进行政策理论、法律知识、致富技能等方面知识的培训，帮助他们尽快提升自身素质，增强做好农村工作的本领。

　　三是及时兑现待遇。积极协调财政部门，申请专项资金，设立专门账户，按照国家和省上相关政策规定，每月及时足额发放生活补贴，缴纳养老、医疗保险，使三支一扶人员的生活、医疗、养老有了保障，解除了他们的后顾之忧。

　　四是扩大定向招录比例。进一步扩大针对三支一扶人员定向招录事业单位工作人员数量，每年事业单位公开招聘拿出一定比例职位，面向服务基层项目人员定向招聘，同等条件下优先录用服务基层项目人员。