远安县人社局五抓确保行风评议获实效

　　抓组织领导。成立由局主要负责人为组长、班子成员为副组长、各相关科室负责人为成员的工作领导小组，形成了主要领导负总责、分管领导具体协调、各部门分工负责的领导体制和一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　抓宣传发动。成立行评宣传组，充分利用单位网站、人社专栏、电子滚动屏及外界传媒等平台，宣传本局的政策法规，同时也宣传本局行风建设的做法和成效，扩大社会参与面和影响力，营造出了人人了解、关心、参与人社局行风评议的浓厚氛围。

　　抓纠查整改。通过自查、开门纳谏找问题，并将查找出来的问题认真分析汇总，列入整改计划，将提升服务效能作为落实行风建设的具体行动，把群众关心的热点、难点问题作为整改重点，整改的结果及时在网站和局电子显示屏上公开，接受监督，不走过场。

　　抓惠民行动。通过围绕争当服务对象亲人主题开展了系列活动，用真心打造属于人社系统的服务品牌。扎实开展人社干部双百活动及送政策到户、送信息到家、送岗位到村、送培训到乡镇的四送服务，使群众切实感受到评议的效果。

　　抓督促检查。按照管行业必须管行风原则，各部门各司其职，加强配合，共同推进评议工作顺利开展。行评工作专班加强监督检查，对行评工作措施不落实、整改不到位、群众反映强烈以及发生违纪问题的现象，严肃追究有关人员责任，以保证评议效果。（向玉娥）