秭归人社局作风建设出新招动真格获实效

　　为着力解决全县人社系统干部职工作风建设中存在的突出问题，褒扬先进，鞭策后进，以良好的工作作风促进人社工作更上一层楼，今年以来，秭归人社局在作风建设上勇于出新招，敢于动真格，取得了一定实效。

　　一是深入调查研究，确保准确性。通过座谈，走访，切实摸清摸准干部职工作风方面存在的突出问题，充分发挥大家的集体智慧，群策群力，广泛听取各部门关于作风建设的对策或建议，筛选金点子，新举措，获得开展作风建设的第一手材料。

　　二是精心制订方案，确保操作性。通过整理调查收集的信息，精心制定作风建设管理考核方案。成立作风建设领导小组，列举了极易发生在职工身上的十一条考核内容，并根据情节轻重设置扣减分值；在考核形式上执行三制，即、部门负责制、量化百分制、督查通报制；在考核结果运用上，执行三挂钩，即与年终奖金挂钩，与评先表模挂钩，与责任倒查挂钩，从而形成既各负其责、相互制约，又统一监管，易于操作的考核方案。

　　三是领导带队督查，确保实效性。秭归人社局将作风建设领导小组成员分成七个组，每组由一名领导带队，实行每周至少一次不定期督查，督查一次通报一次，针对督查中发现的问题，要求问题单位必须写出书面整改报告。通过督查，效果立竿见影，全县人社系统干部职工思想认识明显提高，工作作风明显好转，个个朝气蓬勃。

　　作风建设只有逗号，没有句号。秭归人社局作风建设领导小组将进一步提高督查频率，扩大督查事项，由检查上班纪律、出勤情况逐步向工作效率、县政府重点工作及十件实事落实情况、群众满意度等方面延伸，不断推动作风建设向深度和广度进军，努力为人社事业跨越发展集聚正能量。（秭归人社局宋晓红）