长阳人社局七机制给力迎创推

   　　长阳人社局紧紧围绕 “以人为本、民生为重、人才优先”这条主线，以“迎创推”活动为契机，建立七大长效工作机制，切实转变机关工作作风，以饱满的工作热情喜迎“十八大”。
    领导督办机制。为落实提高政府执行力的领导关键作用，该局严格实行部门“一把手”负责制，强化一把手的责任意识。对局党委确定的重大事情、主要任务和工作目标，由各单位、各股室“一把手”亲自抓、负总责，形成一级督办一级，一级对一级负责的执行落实机制。
    日常督查机制。局办公室充分发挥“督办员”作用，对局党委的决定，督促各单位立即认真地坚决执行；对各单位政务值守、突发事件信息报送等情况定期检查和考评，对局党委重要会议议定事项和领导批示交办事项，实行限时督办、及时通报。
    高效运行机制。按照“改革创新、转变职能、从严管理、高效服务”的要求，本着“顶用、能管住”的原则，该局以科学化、规范化为目标，加强了制度建设和创新，规范、优化了工作流程。全面落实了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、窗口部门一次告知制等制度，让规矩程序服从于效率体现和效率保障。
    协调会商机制。严格落实主办责任制，对需要两个或两个以上单位共同落实办理的事项，由局领导明确主办单位和协办单位，强化单位间的沟通会商。以此营造顾全大局，听从指挥和调度的合作氛围。 　　　
    审批监督机制。该局通过深化行政审批制度改革，完善行政执法管理制度，促进行政权力的规范化、科学化、阳光化运行。对审批项目是否于法有据、审批流程设计是否于民便捷、审批时限是否缩到最短为行政服务的准则。
    工作奖惩机制。通过探索建立了科学的绩效评估指标体系、考评机制。运用目标责任制、行政效能建设、第三方评议等多种方式，使每一项工作都有了目标要求、责任主体、工作进度、监督考核。并随着绩效评估制度化和评估结果公开化以及将考评结果与评优表彰、提拔任用等挂钩，形成了良好的竞争环境。
　　社会评价监督机制。把执行力建设的监督权和成效评判权交给服务对象、交给群众、交给社会。自觉接受人大的工作监督、法律监督和政协的民主监督以及舆论监督。