原村乡工作有方法治理有成效

　　抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，原村乡党委认真贯彻落实省委、晋城市委和我市市委的决策部署，围绕抓党建促基层治理能力提升专项行动的目标任务和各项要求，以全面提升基层治理能力为出发点，以重点工作为着力点，以群众满意为落脚点，持续推动专项行动走深走实。

　　早部署，定措施，压实基层治理工作责任

　　一组专班盯重点。成立工作专班，分设村级集体经济壮大提质、“清化收”、网格管理、平安建设、综合行政执法五个小组。

　　两级发力同部署。乡村两级步调一致，同频共振，精准指导，同向发力，推进全乡抓促工作取得实实在在的成效。

　　多种宣传浓氛围。充分利用微信公众号、大喇叭、小广播等方式进行宣传。共悬挂条幅40余条，发放宣传单2万余份，公众号推送信息70余条。

　　建制度，强管理，夯实基层治理工作基础

　　探索干部星级化管理。制定了《原村乡农村干部星级化管理实施细则》。

　　推行党员积分制管理。按照“基础积分+日常积分+民主评议积分+组织评议积分”的方法规范管理党员。

　　健全完善相关工作制度。建立了职责清单、任务清单、负面清单等九个清单，并在全乡进行公示。

　　抓队伍，强力量，凝聚基层治理工作合力

　　优化农村“带头人”队伍。积极开展农村干部“互挂”交流工作，全乡19个行政村党支部书记在一年内以平挂和上挂的方式全部进行互挂。严格执行“跨乡挂职 导师帮带”制度。

　　深入推进“一支队伍管执法”。成立综合行政执法队，制定了实施方案和管理制度，综合执法队伍标准化、法制化、规范化建设进一步加强。

　　分级分类开展主题培训。设置党校分校，以乡村治理为核心，采取以会代训、实地考察、开展座谈等形式，共组织培训 30余期、1200余人次。

　　抓重点，攻难点，提升基层治理工作水平

　　集体经济亮新招。坚持党建引领，指导各村发展壮大特色农旅产业。良户村争取资金120万元，打造了12亩四季生态休闲观光采摘园，现已投入使用。秦城村规划项目用地96亩，拟投资1000万元，建设现代农业采摘园。

　　网格管理疏难点。共划分19个“一级网格”，29个“二级网格”，98个“三级网格”，5***个“四级网格”，在疫情防控、安全隐患排查、平安建设等工作中发挥了急先锋作用。对照检查见成效。乡村两级干部围绕思想认识、宗旨意识、职责定位、工作标准、工作作风五个方面，结合工作实际，制定了问题清单及整改措施。

　　亮特点，铸特色，凸显基层治理工作成效

　　农村集体资产“清化收”专项行动开展以来，原村乡制定了符合原村特色的“1243”工作法，形成了工作亮点。

　　“1”组专班定职责。成立了以党委书记和乡长任双组长、分管副职任副组长、机关职能科室为成员的工作专班。确定了“一月一调研、一周一督导、一月一推动”的工作职责，落实了“一村一专班、一户一档案、一事一研判”的工作机制。

　　“2”是两级方案明方向。因乡制宜、因村制宜制定了乡村两级“1+19”的工作方案。

　　“4”项举措抓落实。采取优化培训、深化宣传、强化指导、细化台账“四化工作法”，长效机制规范运行。

　　“3”大机制固成果。科学运用奖惩机制、考核机制、调控机制，提高干部工作积极性、主动性，提高工作效率、推进工作进度。目前，合同清理兑现率达到70%，挽回集体金额24.21万元，债权清收22.14万元，债务累计化解506.72万元，新增资源涉及土地167亩。