开发区民企挑大梁激发新动能
阿基米德曾说过“给我一个支点、我就能举起地球!”这句话充分说明了任何事物,只要时机合适,便可大放光彩。
同样的,在经济下行压力下,实体经济提质增效是供给侧结构性改革成败的关键。在开发区,占据“半壁江山”的民营经济主动创新求变,引领转型升级大潮,成为经济保持中高速增长、迈向中高端水平的“主力军”“生力军”。
迈向中高端,民企成创新主引擎
在繁盛昇的厂房,一台台崭新的机器静静地散发着银器般的光泽,四个单***形如一根根锋利的尖刀,能奇迹般的让废旧机器重新焕发生命力。它们不是瓷器,也不是玉材,而是繁盛昇自主研发的数控熔化极气体保护堆焊机。
作为目前国内无数不多采用精锻技术研制焊接的民营企业,繁盛昇的这项技术被业界称作“国内企业中工艺性价比最高的技术”。据了解,截至目前,这种售价并不便宜的机器已经售出近40台。
“不创新就没有活路,科技创新是企业发展的第一动力。”董事长李剑英介绍,公司与山西机电职业技术学院联合研发的数控熔化极气体保护堆焊机,产品目前具有独立的自主知识产权,目前公司正在积极筹划煤机装备关键部件再制造工艺数据库,最终将建成覆盖山西及全国的再制造检验中心。
面对经济下行压力,一大批像繁盛昇这样的民企致力科研,主动求变,抢占市场。比如,永富机修积极研发环保型火炉,通过一系列的创新转型尝试,更加坚定了企业走绿色、节能、环保、创新之路的正确性,只有坚持绿色、坚持环保、坚持节能,才能有更大的市场,更好的出路,光气化无烟炊事采暖炉就已经收到了来自山西、河北、山东的近3000份订单。
很显然,开发区民企的“个头”越来越大,而随着越来越多的民营企业的发展壮大,其对开发区的经济增长的贡献率也在不断提升。
“民营经济已经成为开发经济发展的重要支撑、创业创新的主体力量、吸纳就业的主要渠道和社会财富的主要来源。开发区相关负责人表示,一大批新民企脱颖而出,不仅创造了大量物质财富,而且积淀形成了宝贵的创新精神,形成了独特的优势。
深化体制机制,激发民企新活力
昌运达制管厂是开发区的一家民营企业,2013年10月份正式投产,2014年企业产值达到了1500多万元,2015年达到了2000多万元,2016年达到2500多万元,近三年来一直保持着高速的发展态势,其产品一度出现供不应求的情况。发展为什么这么快?
但转型并不一帆风顺。“公司最困难的时候账上只有5万元,而每月电费等各项基础费用就要10万元。”霍万明告诉笔者,关键时刻是开发区通过投资、借款、贷款等方式给企业找来资金,扶持企业“撑过黑夜,熬到黎明”。
这仅仅是开发区促进民企转型发展的一个缩影。
“民企有活力,也有局限性,政府不仅平时要营造好环境,更要在关键时推一把。”开发区相关负责人说,他们引导民企加强与科研机构对接合作,从“跟跑创新”转为“引跑创新”,培育出了慧源智业等一批科技小巨人企业。
这些成绩的取得,有人说,要感谢天帮忙;也有人说,是因为人努力。其实正如昌运达管业总经理霍万明所说,企业的发展,一方面源自企业自身的多轮技术创新,另一方面,也源自于开发区所营造的沃土。
“创新文化的养成、创新氛围的形成,要靠体制机制的改革。有人说,中国人从不缺少创新的能力,关键是要激活创新的动力,涵养创新的精气神。”慧源智业投资有限公司董事长杨仁国说。
“作为政府,我们能做的就是营造一个好的创新环境,只要是有利于企业创新能力建设的,就应该多方施策、肯下血本。”开发区相关负责人说。
引领实体转型,新民企率先突围
“激发民企活力,既要添动力,也要减负担。”开发区相关负责人介绍到,去年开发区连续出台“降成本”组合拳,光土地使用税一项就可以为实体经济企业“减负”超过2000万元。
拥有20名国内顶级技术人员,取得8项发明专利和7项新型实用技术专利的中美新能源研发公司,近年来专注研究煤制油的提取,目前正在最后的调试阶段。
但在繁盛昇的董事长李剑英看来,企业离真正成功还有很长距离,只有不断求新勇于突破才有出路。他最近出去考察时,发现有的企业采用立体机器人,单位空间生产效率提升了几十倍,“和其他先进的企业相比,我们的智能化研发还有进一步提高的空间,必须全力跟上。”
在开发区,自带“学习”属性的新民企坚守实体经济和工匠精神,瞄准更前沿的新技术、新产业,奋力突围,正在逐步成为开发区实体经济转型升级的“领头雁”。
众所周知,大到全省范围都将实施能源产业创新工程,坚持煤炭产业高效利用,大力发展清洁能源,形成多轮驱动、低碳绿色的综合能源体系。这其中,空气源供暖是供暖界的佼佼者,是煤改电的一项新尝试,该项技术成果及其产品是国际首创,其关键技术已达到国际先进水平,慧源创新科创园就采用了这种新型清洁采暖系统。园区总工程师魏江艳介绍说,针对即将投产的创新科创园,我们已经在更大的范围内不断吸收高端人才和尖端技术,推动企业跨越发展。
“创新转型不会一蹴而就,首先要努力到感动自己,然后才有可能感动客户、赢得市场。”永富机修的董事长郝斌认为,民企发展壮大,中短期看要构建核心技术,长期看要建立品牌和影响力,这是一个“艰难但美好”的过程。(通讯员/ 麻洁琼)