安定区召开2020年目标管理责任书和领导班子及领导干部考核工作安排会议

12月16日上午，安定区召开2020年目标管理责任书和领导班子及领导干部考核工作安排会，区四大班子相关领导出席会议。

会上，区目标办主要负责人就2020年目标管理责任书考核工作有关事宜进行说明。

会议强调，一要靠实责任。2020年度目标管理责任书考核内容量大面宽，涉及党委、政府工作的方方面面，考核组组长、副组长协调统筹工作人员，准确掌握考核内容，在具体考核工作中，做到吃透上情、把握下情、切合实情。各参与考核单位要紧紧围绕考核内容，制定详细的考核评分表册，并做好考核人员的业务培训工作。各参与考核人员把握考核要求，熟悉考核程序和考核办法，切实把考核工作做实、做细、做好，确保考核结果的科学性和准确性。二是实事求是。考核结果既是对被考核单位一年来工作的综合评价，也是兑现奖罚的重要依据。各单位必须站在政治和全局的高度，本着对广大人民群众和区委、区政府认真负责的态度，严格按照省市要求和区上安排部署扎实开展好本次考核工作，绝不容许敷衍塞责、掉以轻心，确保通过这次考核工作既客观全面地反映成绩，又实事求是地发现和弥补不足，用半个月时间，集中人力、物力高质量完成2020年目标管理责任书和领导班子及领导干部考核考核工作。三要遵守纪律，参与考核人员按时乘车，考核期间，没有特殊情况不能请假随意换人。考核组到各部门单位开展工作，必须牢固树立廉洁自律意识，严明工作纪律，讲究考核工作方式方法，态度上严禁生冷硬横，同时，要严格执行中央八项规定和省市区相关规定精神，对于违反工作纪律的验收考核组成员，区委、区政府将严肃查处，绝不姑息。四要客观公正，在考核过程中，参与本次验收考核的全体工作人员不得中途更换顶替，必须全程参与考核认定工作，坚持统一标准，一把尺子量到底，要坚持问题导向、突出考核重点、优化方式方法，力求考核取得实效。考核人员要坚持原则，实事求是，客观公正地进行考核，坚决杜绝打“模糊分”、给“人情分”等不良现象发生。

会议要求，开展年终综合考核是区委、区政府年终进行的一项重点工作，既是对全区各项工作成效的一次检验，也是一次对各项工作的查漏补缺，对我们及时发现工作中存在的问题和不足，有针对性地弥补欠账，进一步夯实各项工作基础具有重要意义。这次考核工作要严格落实“谁考核、谁签字、谁负责”的责任追究制度，在考核工作中决不能降低标准、放松要求、简化程序，要保证验收考核结果的客观、准确和真实。

各参与考核部门分管领导及目标办全体人员参加会议。