县财政局优化内部组织架构纪实
主动蝶变
县财政局优化内部组织架构纪实
本网讯(通讯员 应威 艾钰垚)近日笔者获悉,为切实加快推进财税体制改革,进一步整合力量,压实主体责任,增强财政系统干部职工干事创业激情和履职尽责意识,更好地服务于全县经济社会发展。县财政局召开党组会议,决定进一步优化内部组织架构,明确相关职能。
根据当前财政发展新形势和县委县政府提出的构建四位一体财政新格局总体要求,县财政局提出六个强化。
一是强化预算绩效管理。加强事前财政投资评审和事后绩效评价结果运用,加大财政资金统筹整合力度,将绩效评价与预算合署办公。
二是强化财政监督检查。财政监督检查局负责全县财经纪律监督检查,下设检查一室,负责全县行政企事业单位及村级财务监督检查;检查二室负责全县财政项目资金监督检查;内控办与财政监督检查局合署办公,负责全县财政系统内部控制与监督检查,着力提升财政监管水平,注重痕迹化管理。
三是强化国有资产监管。国资办履行县国资局职责,下设财务监督与业绩考核、产权管理与企业改革、综合管理。
四是强化财政金融创新。成立PPP中心,积极开展物有所值和财政可承受能力评估,建立政府购买服务长效机制;单设企业股,加强资金监管。
五是强化干部队伍建设。因势而谋,应势而动,顺势而为,设立人事教育监察室,加强队伍建设,学规矩找差距、转作风作表率。
六是强化机关效能建设。成立后勤保障服务中心,人性化服务干部职工,保证机关高效运转。
此项举措,找准了制约财政发展的痛点和难点,主动蝶变,精准施策,聚焦合力助力财政改革创新。下一步,将致力于财政干部职工轮岗交流,人尽其才、才尽其用,围绕两地两县目标,与高铁建设赛跑,兴山每天不一样。