平沟洗煤厂开展创先争优活动

神华乌海能源公司平沟洗煤厂把创先争优活动融入到企业的生产管理中，各级党组织和广大共产党员在技术改造、节能降耗和生产经营中发挥了战斗堡垒和模范带头作用，为企业的发展做出了贡献。

                           技术改造显身手

   创先争优活动开始后，平沟洗煤厂党委制定了党员责任区（党员先锋岗）评比工作实施方案及评比标准，将工作积极、成绩突出的党员授予“先锋党员”称号，并把评比的结果与精细化目标管理考核挂钩，有效地激发了广大党员投身技术创新工作的积极性，同时，也带动了身边的职工学技术、学业务，为全厂的技术改造和节能降耗工作顺利开展提供了保障。

   李孝是一位有着7年党龄的党员，在工作岗位上善于学习，业务和技术水平较高。他结合生产实际，对部分生产设备进行了小改小革，先后在七楼截渣箱下接带压喷洒水装置、为精煤给料桶加设防护盖、给高频筛后马槽加挡煤泥皮子，既降低了工人的劳动强度，又为安全生产添加了保险。由于业绩突出，他被评为了“先锋党员”。

   田海生时刻发挥党员率先垂范的作用，为车间安全生产排忧解难。车间变电所变压器的保护器出现故障，厂家提出要12000元的维修费，而且还要报销往返路费等费用。田海生经过15天的悉心研究，仅用220元更换了一个部件，就使保护器恢复了正常。他的行动鼓舞了身边的职工，学技术、搞技改成为了风气。

   创先争优活动开展以来，洗煤厂党员、职工共提出合理化建议26条，开展技改更新36项，取得经济效益1000余万元。

                           双增双节我先行

   各党支部在创先争优活动中，把主题实践与双增双节活动相结合，强化责任意识和成本意识，提升了全厂的经济效益。

   洗煤车间党支部在党员中开展了“一个支部，一个堡垒；一个党员，一面旗帜”活动，支部一班人团结带领全体党员狠抓节能减排、双增双节、提质提效等工作，影响并带动了车间职工积极参与其中，促进了节能减排及双增双节工作的开展。仅重介粉使用这一项，比计划节省384吨，节约资金34万元。

   浮选车间党支部开展了“党员身边无事故，党员手中无次品”活动，车间党政一班人同抓安全、同抓质量，党员带头保安全、保质量。活动开展以来，浮选车间没有发生一起轻伤事故，药剂使用量比计划节省41吨，节约资金22.55万元；絮凝剂用量比计划节省11.65吨，节省资金10.14万元；精煤产量达到18.5万吨，创历史最好水平。

   机电车间党支部开展了“比技术，保运转；比奉献，保出勤”活动，在工作任务重、熟练工人短缺的情况下，不讲条件、不计时间，在急难险重任务面前，党员干部走在前、干在先，加班延点不埋怨，苦脏险累不退缩，不但较好地完成了设备检修及保养任务，而且还抽出时间拆除了厂房中不再使用的设备13台（套）、管路100余米，使厂房内设备的布局更加整齐规范。同时，车间还开展了以修旧利废、废物回收为重点的“双节”活动，节约材料费22.70万元。

   运销科党支部开展了“我是党员，向我看齐”活动，全体党员在外运煤炭结束或没有外运任务时，义务献工，为职工修建了一个简易停车库，栽种了花草，美化了环境。同时，车间党支部组织党员深入装车班组，帮助岗位工擦拭、保养设备，受到了职工的好评。

   化验车间党支部开展了“杜绝假样，从我做起”活动，制定了制样工作流程和监督考核办法，随着生产工艺和设备流程的改变，及时调整采样的地点和时间。重要的采制化验环节由党员来完成，保证了化验数据的准确，为全厂的调度指挥和产品外运提供了科学依据。

   机关党支部开展了“比业务，比服务，比效率，比质量”四比活动，调动了机关工作人员学业务、提素质的积极性，工作效率明显提高，服务态度明显改善，职工满意度大大提高。

   创先争优活动的开展，为全厂生产管理带来了新的变化。2010年，平沟洗煤厂全年材料费用比计划节约162.54万元，单位成本降低1.31元/吨；全厂节能减排创造价值179万元，双增双节130余万元。

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