县工商和质监局精心精准精细助推民营企业建立现代企业管理制度
为促进企业建立现代企业制度,提升自身抵抗风险、参与市场竞争的整体素质和能力,蓬安县工商和质量技术监督局三项举措深入推进现代企业管理工作,取得了一定成效。
一是精心组织强保障。作为牵头协调单位,该局不仅积极主动制定工作方案,还完善部门联席会议制度,加强了部门间的配合与协作,强化了组织保障。为筛选审核试点企业名单,还明确工作目标、细化工作责任,层层落实到分管领导、责任单位、责任人员,定期召开会议研究工作进度和成效,确保工作落到实处。
二是精准定位重示范。民营企业建立现代管理制度的试点企业,必须是规模以上、初步建立较为完善的法人治理结构、挂牌意愿强、积极性高的企业。为筛选试点企业,分管副局长、责任股室和辖区工商质监所负责人多次深入工业园区规模以上企业,调查企业内部管理、产业结构、财务体系、企业文化等情况。在多次走访、反复调研的基础上,确定了四川惠农机械有限责任公司、四川跃镁镁业有限公司、四川相如制药有限公司、南充特驱饲料有限公司为试点企业。为营造良好氛围,增强试点企业的示范性和带动性,该局还召开了企业座谈会,增进企业之间的沟通和交流,为后期促进有条件的企业建立现代企业制度打下基础。
三是精细指导促提升。该局工作人员深入企业,认真指导企业完善法人治理结构,建立多层次内部控制体系,强化内部审计和外部监督机制,加强企业风险管理和控制,完善财务管理制度、人力资源制度、信用建设制度、员工培训制度等。同时注重企业党组织作用发挥,培育积极向上的企业文化,让员工有集体荣誉感和归宿感,自觉自愿为建设更好的企业而努力。通过企业介绍、查阅资料、考察现场、对口部门交流后,再针对企业的薄弱环节提出意见建议,指导企业对照自查,规范经营,完善制度,向更高层次发展,目前试点的四家企业都在积极创建之中。