区综合行政执法局2022年工作部署会

鞍马犹未歇、战鼓又催征。为回顾总结2021年度城市管理工作，谋划部署2022年度工作任务，2月8日下午，高坪区综合行政执法局召开2022年工作部署会，会议由局党委书记、局长王建海主持。

会上，王建海同志认真听取了各单位（股室、中心、大队）工作汇报，并对各项工作表示充分的肯定。同时指出，过去的2021年是我区持续提升城市管理精细化的重要之年，在区委、区政府坚强领导下，全局上下凝心聚力、砥砺前行，狠抓落实队伍建设、执法办案和民生服务等工作，确保了市区两级重点工作的推进落实，交出了忠诚的政治答卷、出色的工作答卷和群众满意的民生答卷，顺利完成全年既定目标任务。

会议强调，2022年是党的二十大召开之年，全局广大干部职工要以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届六中全会精神，坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”使命担当，大力弘扬“勇于担当、敢于吃苦”的城管精神，以提升城市内涵品质和形象功能为目标，进一步强化服务、优化管理、规范执法、完善机制，全面营造干净、整洁、有序、安全、美丽的城市容貌和人居环境。

会上，王建海同志对高坪区综合行政执法局2022年的工作进行动员部署，并提出了五点要求：一要建强一支队伍。要坚持党建引领、建强队伍这一鲜明导向，全局要增强业务能力和水平，提升工作效率和方法，以理论知识学习为基础，练就过硬执法本领。要进一步建立健全制度，监督准确到位，最终建成一支工作有力、监管高效、人心思进、奋发向上的城管铁军。二要实现两个转变。一是从被动接受向主动作为转变。要从城管管理方面进行思考、改进工作的方式方法，提升工作水平。要从服务管理对象的角度思考城市管理工作，加强与群众的交流沟通，强化创新思维，优化工作方式方法；二是事后执法向事前监督转变。增加工作提前量，主动思考重要工作节点，提升工作质效。三要健全三项机制。一是健全考核考评机制。要坚持问题导向，增设负面清单和问题销号台账，根据考评找问题，依据问题抓整改、促提升；二是健全多方联动机制。通过人大代表、政协委员、意见箱、微信群、群众来电来访等方式，充分集智聚力，促进各方力量监督工作质量；三是健全教育引导机制。要严格执行城市管理“721”工作法，加强宣传引导工作，提升城市文明度，增强群众对执法工作的理解和支持。四要增强四种能力。一是学习工作能力。要促进理论知识、政策制度、业务能力和水平的提高；二是管理监督能力。持续推进“强转树”行动（即强素质、转作风、树形象），执法管理必须要依法依规；三是组织引导能力。要当好“领头羊”，带队伍有力有序，以身作则引导市民自觉守法；四是自我约束能力。要坚决做到“打铁还需自身硬”，在执法过程中要始终做到公平公正，保持自身廉洁性，自觉遵守各项规定，形成纪律严明、牢不可破的执法铁军。五要实现五化目标。一是制度科学化。坚持制度化管理，科学化成事；二是管理精细化。城市管理工作要谋深谋细，在细节处见能力、见水平、见真章；三是工作智慧化。持续深化智慧城市管理，通过智能设施设备提升工作效率和质量；四是监管全民化。促进市民对工作理解和支持，推动全民互监互管，监督执法、文明守法；五是治理现代化。要紧抓城镇污水治理两年攻坚行动机遇，优化管网建设，提升城市品质。