遂宁市持续全覆盖推进公务员平时考核
遂宁市坚持目标导向,聚焦***平时考核难题,从2015年开始积极探索“互联网+平时考核”模式,努力构建公务员考核长效机制。目前,全市共计***2个机关事业单位20361人参加平时考核,实现了不间断、无缝隙、全覆盖推进。
一是健全考核评价机制,确保平时考核有遵循。将平时考核与中心工作、年度目标考核有机结合,制定了《平时考核实施办法》《平时考核领导小组工作职责》《平时考核加减分办法》《平时考核结果运用办法》《平时考核工作考核细则》等文件,使平时考核有章可循、有制可依。市委、市政府将平时考核纳入对县(区)、园区、市级部门的年度目标考核内容。市、县、乡各级各单位均建立了平时考核工作领导小组,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
二是加大督导检查力度,促进平时考核落实落地。市委市政府目标督查室、市委组织部、市人社局定期对平时考核进行专项督查,定期分析研判工作开展情况,及时研究解决各种问题和困难。建立责任追究和信息反馈制度,对工作落实不到位的单位,予以通报批评、单独约谈、限期改正,扣减考核目标分,有效促进了考核工作的落地落实。2017年全市印发通报2期,点对点通报13个单位,一对一约谈单位负责人13人。
三是强化考核结果运用,营造正向激励浓厚氛围。将平时考核作为年度考核的重要参考,占年度考核中的70%,并按平时考核、年终考核总分值确定目标绩效奖二次分配档次,每个档差不低于1000元,平时考核在目标绩效二次分配中运用率达100%。通过平时考核及时发现综合素质高、工作业绩好的公务员,并在教育培训、职务晋升时优先考虑,切实发挥考核的指挥棒和风向标作用。对平时考核结果较差的公务员实行诫勉谈话、岗位交流、离岗培训,形成褒扬先进、鞭策后进的考核格局,营造干事创业、敢于担当、创先争优的浓厚氛围。