遂宁市扎实推进公务员平时考核工作

    为加强公务员日常管理和监督，客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，整治干部不作为、慢作为、乱作为，从制度层面解决庸、懒、散、浮、拖等问题，进一步激励鞭策公务员廉政勤政，2015年以来，我市按照******“考察识别干部，功夫要下在平时”和中、省关于公务员平时考核试点和工作部署要求，积极思考，大胆创新，探索建立“互联网+平时考核”模式，自主研发了“遂宁市机关事业单位工作人员平时考核系统”，制发《遂宁市市直机关公务员平时考核实施办法（试行）》等相关制度文件，对公务员平时工作“德、能、勤、绩、廉”方面的日常表现，进行客观、公正、全面的考核，使平时考核工作真正落到实处。 

　　一是考核程序规范化。按国家规定设置了“个人工作记实、科室负责人初评、分管领导评鉴、加减分核定、汇总统计和反馈情况”共6个步骤，每个步骤都有相应的规定和要求。被考核对象每天进行工作记实，单位分管领导按月对其进行等次评定，年终汇总考核结果，使公务员平时考核具有规范可操作性。 

　　二是考核指标定量化。考核由“个人记实的考勤分、领导评鉴的考核分、工作效果的加减分”共3部分组成。考勤分每出勤1个工作日并填写工作记实的，得出勤分0.1分，分管领导最终评鉴结果按 “优秀、称职+、称职、称职-、基本称职、不称职”6个等次分别记10分、8分、6分、4分、2分、0分。实施量化考核，使考核结果更具有说服力。 

　　三是考核手段信息化。改变了过去“书本笔头”传统记实方式，以“遂宁市机关工作人员平时考核系统”为依托，同时开通手机APP个人记实和领导评鉴功能，做到随时可以开展工作记实；单位主要领导、分管领导、科室负责人可按工作隶属关系，可以随时查看、及时了解被考核人的工作情况、工作动向、工作进度等，实现了即时、高效和精细化管理，更好地发挥了考核的激励约束作用，提升了平时考核的及时性、可操作性和信息化水平，增强了考核实效。 

　　四是考核对象全域化。在考核范围对象上明确规定适用对象是市直机关科级及以下公务员和参公人员，同时也明确了机关单位中的其他工作人员也可参照执行。县区、园区的公务员平时考核，依据本办法自行制定。目前全市市、县、乡***2个机关事业单位20361人参加平时考核，基本实现全覆盖。 

　　五是合理运用考核结果。在考核结果运用上，逗硬落实考核奖惩机制，突出平时考核的重要性，研究制定了《公务员平时考核结果运用办法（试行）》。将公务员平时考核工作纳入单位目标考核内容；平时考核结果作为公务员教育培训、评先评优、奖励惩戒等的重要条件，直接平时考核结果与公务员“荣誉”和利益挂钩。今年，按市委市政府目标绩效督查室通知要求，市直各部门以平时考核得分结果为依据，以参加考核人数的20%、60%、20%的比例确定一、二、三等奖人员，奖金档次差额不低于1000元兑现2016年度目标绩效奖，实现了平时考核结果与年度目标绩效奖金的直接挂钩。