成华区三项举措着力加强干部人才队伍建设

 一是摸清底数情况。坚持“人才优先”，组织开展对公务员、参公人员、事业干部开展现状调查，摸清全区干部队伍人员情况，并形成调研报告以便更好的开展机关事业单位人事管理。围绕重点产业、高科技产业和重点领域，对规模以下工业企业、规模以下服务企业、限额以下批发零售住宿餐饮企业、资质等级外建筑业企业等“四下”企业人才队伍发展情况和人才需求情况开展调研。

二是完善管理体系。完善公务员平时考核，在区级部门、街道试点公务员平时考核基础上，不断细化完善考核实施办法，逐步在全区建立日常考核与年终考核相结合的科级以科级以下考核机制，强化动态管理和绩效管理。不断完善聘用人员管理机制，制定全区聘用人员管理办法，明确编外聘用人员总额控制、绩效考核、岗位薪酬、聘用辞职等相关制度，逐步形成合法规范、运行稳定、公开透明、监管有力的编外聘用人员管理体系。

三是创新选拔引进机制。在2015年试点基础上，积极推进科级及以下干部轮岗交流及科级干部竞争上岗机制，实行择优上岗，加强干部人事内部交流。赴北京、上海等地，面向211、985重点高校，采取直接招聘考核方式，为企事业单位引进硕士研究生学历以上高层次人才及急需紧缺人才，进一步拓宽高素质人才选拔渠道。