黄陂区人社局强化制度保障重视年轻干部培养工作
近年来,黄陂区人社局始终把培养年轻干部作为重点工作来抓,采取多项制度措施为年轻干部成长营造良好的发展环境。 一是领导重视人才培养,夯实发展基础。我局领导通过召开会议和面对面谈心等形式,广泛听取全局干部意见,了解干部职工思想动态。同时建立每周四下午学习制和业务培训制,定期开展政治、业务学习和系统专职培训,全面提升干部的业务能力和综合素质,今年以来已开展学习培训20余次。同时鼓励符合条件的年轻干部参加市、区组织部门开展的干部遴选,加快其成长步伐。 二是建立制度保障,营造良好氛围。我局通过建立岗位责任制,明晰了业务分工,为年轻干部搭建了平等的发展平台。通过建立工作绩效制,量化工作目标,对工作业绩进行考评、激励。通过建立月工作汇报制,局领导亲自把关,对干部工作一一进行评价、指导,营造了“比、学、赶、超”的良好工作氛围。 三是采取新老搭配,帮扶干部成长。在人员配置上,我局合理组合、配置科室人员,选派有经验、有资历的老同志帮扶年轻干部,采用年轻干部多帮老同志分忧,老同志多为年轻干部把关的方式,为年轻干部顺利成长奠定了坚实的基础。 四是搭建发展平台,多渠道培养干部。我局采用民主推荐、绩效评比等方式,广泛选拔后备干部,根据个人素质能力,定期进行岗位交流,努力培养全能型人才。对德才兼备、实绩突出、群众公认、政治成熟的后备干部,积极创造条件,推荐到组织部或街乡镇进行挂职锻炼,多方面开辟年轻干部培养渠道。 |