市公务员局四措并举对2013年度公务员平时考核工作早安排早部署

市公务员局四措并举对2013年度公务员平时考核工作早安排早部署

信息来源：考核任免奖惩科                                                              发布时间：2013-02-20  09:06:53

   为进一步推动行政机关公务员平时考核工作扎实开展，切实加强公务员日常管理和监督，增强年度考核工作的准确性、公正性、科学性，近日，市公务员局专门下发文件，对2013年度公务员平时考核工作早安排早部署。

一、明确考核内容，突出考核重点

    把工作实绩作为平时考核主要内容，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况及出勤情况，对被考核人的工作业绩、工作态度、工作能力、工作效率等方面做出综合评价。同时要求各部门（单位）围绕党委、政府中心工作，结合公务员岗位特点和工作实际，层层分解年度目标任务，细化考核内容、量化考核指标，做到任务到岗，目标到人，内容具体，要求明确。此外，及时调整完善考核内容，把岗位责任制、服务承诺制、创先争优、作风建设等活动开展情况以及临时性重大、重点工作完成情况纳入平时考核内容。

二、完善方法措施，力促考准考实

平时考核采取自我记实和领导评鉴相结合的方法，通过周记载、月小结、季评鉴、年汇总的方式进行。一是坚持自我记实。根据规定的考核内容，按时在《平时考核手册》上进行工作情况记载。年初制定全年工作要点，月初制定本月工作计划，周末、月末记载本周、本月工作的完成或进展情况，突出工作成效及未完成任务原因等，年中、年底做好上半年工作总结和全年工作总结。二是完善领导评鉴。主管领导每季度末对被考核人的自我记实情况进行评鉴。以被考核人完成各项工作的数量、质量、时限和难易程度为依据，每季度对被考核人的自我记实情况进行检查和审核，在《平时考核手册》上写出评鉴意见。三是划分考核档次。将平时考核划分四个档次，并对应分值。主管领导每季在平时考核档次评定表中合理评定档次。年终统一进行汇总，加权平均后记为本年度平时考核结果。

三、强化结果使用，发挥激励作用

将平时考核结果作为年度考核的重要依据，规定平时考核分值占年度考核总分值的50%以上。对不按时或不按规定进行自我记实的公务员，主管领导有权直接将其该考核期确定为最低档次，并督促其限期改进。凡被确定为最低档次6次以上者，当年年度考核应直接确定为基本称职或不称职等次。对于平时考核成绩突出、表现优秀的公务员，及时进行表扬和奖励；对于平时考核成绩较差、表现欠佳的公务员，及时进行批评教育。

四、加强监督管理，确保落实到位

健全完善季自查、季抽查、半年联查、年度审查制度，加强对平时考核工作的监督和管理。一是季自查。各部门（单位）人事机构负责本部门（单位）平时考核工作的监督管理，每季度末对平时考核工作开展自查，督促开展平时考核工作，及时纠正出现的问题。并在平时考核手册上做好记载。二是季抽查。市公务员局每季度末对各部门（单位）公务员平时记实情况进行抽查，并将抽查情况做详实记录、备案，作为年底确定各部门（单位）平时考核工作年度审查结果等级的重要依据。三是半年联查。7月份，由市公务员局组织有关部门（单位）负责考核工作的人员组成联查小组，采取召开汇报会、调阅《平时考核手册》、查阅相关资料等形式对公务员平时考核制度执行情况进行联合检查，并将检查结果予以通报。四是年度审查。年底，市公务员局结合季度抽查、半年联查情况，对各部门（单位）公务员平时考核工作进行年度审查，并按A、B、C、D确定审查等级，直接与2013年度考核优秀等次比例审批挂钩。