市财政发挥内部协同效应整体发力推进预算绩效管理改革

　　“改革越深入，越要注意协同”，随着预算绩效管理改革工作不断推向深入，市财政局各科室的工作关联性和互动性明显增强。为落实财政局局长李建东同志对全局预算绩效管理工作提出的各项要求，2月26日下午，市财政局组织召开了2019年财政重点绩效评价工作协同推进会议。财政局绩效科分管领导和全体工作人员及各预算科室科长、绩效管理员17人参会。

　　会上，绩效科首先介绍了近期财政预算绩效评价方面准备开展的各项工作，对各预算科室的任务部署情况和协同推进要求进行了说明，分管领导对科室工作协同的重要性和有关注意事项进行了强调，各预算科室就工作推进过程中遇到的问题进行了讨论交流，拟订了解决措施，并提出了改进工作方法的意见建议。

　　会上，大家经过交流讨论，就下一步的预算绩效管理工作开展形成几点共识：一是加强工作协同，形成绩效科牵头发动、预算科室主体推进、预算单位主体实施、第三方力量补充协作的全面实施预算绩效管理推进模式；二是整合财政内部力量，建立不同科室之间的工作协调机制，明晰职责、再造合作流程，提升工作整体绩效；三是深化预算绩效管理信息系统建设，并以该系统的运行应用为抓手，为预算绩效管理整体推进提供技术保障，推动预算绩效管理在质量上和效率上取得新突破。